Ustalenie optymalnej kwoty kapitału obrotowego jest istotnym elementem zarówno obecnego, jak i nowego projektu. Ustalenie kapitału obrotowego brutto i netto jest niezbędne do opracowania skutecznej polityki zarządzania działalnością firmy.
Instrukcje
Krok 1
Zapotrzebowanie na kapitał obrotowy oblicza się z reguły w zależności od ich miejsca i roli w produkcji. Na przykład na Zachodzie zwyczajowo zwraca się większą uwagę na zarządzanie należnościami i określanie zapotrzebowania na wolną gotówkę. W Rosji tradycyjnie większy nacisk kładzie się na zarządzanie pieniędzmi niezbędnymi do inwestowania w zapasy.
Krok 2
Efektywne gospodarowanie zapasami surowców, materiałów pomocniczych i podstawowych jest niezbędne do ciągłego zaopatrywania produkcji w określony rodzaj zasobu materiałowego. Ustalenie kapitału obrotowego, aw konsekwencji zapasów, często staje się zadaniem politycznym w kontekście pojedynczego przedsiębiorstwa. W tym procesie zderzają się interesy pracowników produkcyjnych, służb planistycznych i działów sprzedaży. Te ostatnie, wraz z usługami marketingowymi, opowiadają się za zwiększaniem zapasów na wszystkich etapach produkcji, aby nie zakłócać podaży napływających zamówień i zapewnić wysoką jakość obsługi klienta. Ten sam punkt widzenia mają pracownicy produkcyjni, dla których duża ilość zapasów zapewnia elastyczność w przypadku wzrostu popytu oraz zmniejsza ryzyko zakłóceń i przestojów. Z drugiej strony usługi planowania i finansów sprzeciwiają się gromadzeniu dużych ilości zapasów. Dążą do ograniczenia tego wolumenu do minimum w celu zwiększenia rotacji majątku obrotowego i obniżenia kosztów magazynowania.
Krok 3
Aby rozwiązać konflikty interesów w definiowaniu kapitału obrotowego, kierownictwo musi jasno zrozumieć zalety i wady każdego punktu widzenia. Wśród wad zwiększania zapasów można wymienić: wzrost kosztów magazynowania, potrzebę dodatkowej powierzchni magazynowej, zbytnie wiązanie kapitału obrotowego w zapasach, wzrost ryzyka pogorszenia stanu zapasów i wielkości zapasów niepłynnych. Niewystarczający poziom zapasów może być obarczony następującymi problemami: straty i zmniejszona produktywność z powodu przestojów sprzętu, zakłócenie rytmu produkcji, zakłócenie programu produkcyjnego, utrata rzeczywistych i potencjalnych klientów, utracone zyski z powodu niedoboru produkcji produkt końcowy.
Krok 4
Problem określenia kapitału obrotowego można przesądzić przez silniejszy wpływ dowolnej struktury w przedsiębiorstwie. Jednak lepiej byłoby rozwiązać problem na najwyższym poziomie, aby określić najbardziej optymalną opcję dla firmy. Konieczne jest znalezienie kompromisu pomiędzy płynnością a obrotem, pomiędzy ryzykiem a kosztami. Coraz więcej przedsiębiorstw przy określaniu optymalnej wartości kapitału obrotowego skłania się do punktu widzenia „mniej znaczy lepiej”, zastępując go schematem „zapasy nie naprawiają kłopotów”.