Dobre zarobki są głównym bodźcem dla osoby do pracy w produkcji. Jakie są formy wynagrodzenia i jak najefektywniej zorganizować proces wypłaty wynagrodzenia pieniężnego?
Instrukcje
Krok 1
Zdecyduj o formie listy płac. Rozróżnij pracę na czas i pracę na akord. W pierwszym przypadku jest to czas faktycznie przepracowany przez pracownika, który jest wypłacany, na podstawie stawki lub taryfy za jednostkę czasu, z reguły za jedną godzinę. Ponadto, zgodnie z wynikami dowolnego okresu: miesiąca, kwartału, roku – pracownikowi przyznawana jest premia na podstawie wyników swojej pracy. System akordowy polega na zapłacie za wykonanie określonej ilości pracy lub wyprodukowanych jednostek produktów. Również płace mogą być premiowane od kawałków lub progresywne od kawałków (im więcej pracownik zrobił, tym więcej pieniędzy płaci się za każdą jednostkę produkcji). Rozważ charakter swojej produkcji i wybierz najbardziej odpowiednią opcję.
Krok 2
Zaplanuj tworzenie rachunku płac. Jest to jeden z głównych elementów budżetu kosztowego, więc weź pod uwagę możliwości produkcyjne, sytuację rynkową i inne cechy sytuacji finansowej. Należy pamiętać, że fundusz musi uwzględniać wypłatę urlopów wypoczynkowych i zwolnień chorobowych, wypłatę trzynastego wynagrodzenia oraz inne wydatki.
Krok 3
Zainteresuj pracowników uzyskaniem wyższych zarobków. W tym celu wiele przedsiębiorstw wprowadza następujący system: pracownik otrzymuje niewielką gwarantowaną pensję i znaczny procent zysków firmy. W takim przypadku korzystna jest dla niego wydajniejsza praca. Ponadto takie podejście pozwala na czas pozbyć się leniwych i niezdolnych do pracy pracowników. Dzięki prostej stawce godzinowej osoba otrzymuje pieniądze nie za to, że pracuje, ale za to, że jest w pracy. Często prowadzi to do tego, że dana osoba po prostu „siedzi” w przepisanych godzinach, ale sprawa się nie porusza.
Krok 4
Zastanów się nad systemem nagród i zachęt. Premie mogą być przyznawane nie tylko za określone wakacje, po upływie określonego czasu lub zaliczeniu dużego projektu, ale także za wykonanie szczególnie trudnego zadania, wygranie konkursu wewnętrznego i przy innych okazjach. Premia jest skutecznym środkiem poprawy wydajności pracy.
