Na podstawie sprawozdania finansowego spółki za dany rok walne zgromadzenie podejmuje decyzję o wypłacie dywidendy. Rachunkowość, opodatkowanie i rejestracja tej operacji zależy od tego, kto jest założycielem i jakie kwoty zatrzymanych zysków posiada organizacja.
Instrukcje
Krok 1
Sporządź roczny bilans i zsumuj łączną kwotę zysku netto spółki za ten okres sprawozdawczy. Zbierz walne zgromadzenie wspólników przedsiębiorstwa, które decyduje o wypłacie dywidendy założycielom. Na tej podstawie sporządzany jest protokół ze spotkania i wydawana jest dyspozycja podziału zysku netto. Operacja ta musi zostać odzwierciedlona w rachunkowości poprzez odpisanie wymaganej kwoty z konta 99 „Zyski i straty” na kredyt subkonta 94.1 „Zysk do podziału”.
Krok 2
Pamiętaj, że wypłata dywidendy może być dokonana tylko wtedy, gdy zostanie spełniony szereg warunków. Kapitał zakładowy musi być w całości opłacony, przedsiębiorstwo nie nosi znamion upadłości i podział zysków do tego nie doprowadzi, a wartość aktywów netto musi być mniejsza niż wysokość funduszu rezerwowego lub kapitału docelowego. Wymagania te są określone w art. 29 ustawy federalnej nr 14-FZ.
Krok 3
Oblicz wysokość dywidendy proporcjonalnie do udziałów posiadanych przez założycieli. Odzwierciedlaj naliczenie tych kwot w rachunkowości. Jeśli założycielem jest osoba prawna lub osoba fizyczna, która nie pracuje dla przedsiębiorstwa, wówczas otwierany jest debet na koncie 84.1 i kredyt na koncie 75.2 „Rozliczenia dochodów z założycielami. Dla założycieli, którzy pracują w organizacji, rozliczenia prowadzone są na koncie 70 „Rozliczenia z personelem”.
Krok 4
Wypłacaj dywidendy założycielom. Z osobami prawnymi rozliczenia dokonywane są poprzez przelew środków z rachunku bieżącego. W takim przypadku konieczne jest otwarcie kredytu na koncie 51 „Rachunek bieżący” i debet na koncie 75,2 na odpowiednią kwotę. Dywidendy są wypłacane osobom fizycznym z kasy przy realizacji zlecenia gotówkowego wydatkowego, dlatego w księgowości operacja znajduje odzwierciedlenie na koncie 50 „Kasjer”.
