Rozpoczęcie własnej działalności to dość ryzykowny krok, ponieważ w przypadku niepowodzenia możesz stracić wszystkie zainwestowane środki. Aby temu zapobiec, należy odrzucić emocje i trzeźwo, punkt po punkcie, obliczyć sytuację.
Czy to jest to konieczne
- - plan biznesowy;
- - długopis;
- - papier;
- - kalkulator
Instrukcje
Krok 1
Weź długopis i papier. Jasno określ cel swojej firmy, powinien on być długoterminowy i maksymalny. Dodatkowo cel powinien być jasno sformułowany – np. zająć rynek, określoną niszę rynkową lub stworzyć autonomiczny biznes. Jeśli twój cel brzmi: „Po prostu zarabiaj”, a nawet z klauzulą „Zacznijmy działać, a potem zobaczymy”, taki biznes prawie na pewno się nie powiedzie.
Krok 2
Postaraj się, aby Twój biznesplan był jak najdokładniejszy. Niewłaściwy biznesplan jest hitem ruiny i bankructwa. Głównym błędem jest prawie zawsze błędne obliczenie oczekiwanego zysku. Skorzystaj z pomocy doświadczonych analityków biznesowych, którzy za niewielką opłatą obliczą Twoją strategię biznesową i z dużą dokładnością ocenią jej rzeczywistość.
Krok 3
Uważnie negocjuj warunki współpracy z Twoimi partnerami biznesowymi. Zawrzyj pisemną umowę, która jasno określa, kto będzie co robił, za co odpowiadać i ile uzyskać. Umowa powinna uwzględniać takie pytania jak: „Jaką stałą kwotę otrzyma partner za działalność na rzecz przedsiębiorstwa”, a także: „Jaką zmienną część otrzyma z zysku”.
Krok 4
Podnieś poziom swojej wiedzy w zakresie ekonomicznym, prawnym i innych niezbędnych do udanego biznesu. Chociaż nie ma specjalnych zasad edukacyjnych dotyczących zakładania firmy, dodatkowa wiedza raczej nie będzie przeszkodą i ułatwi ci samodzielną ścieżkę biznesową. Pamiętaj, że niektóre obszary działalności są dostępne tylko z licencjami, certyfikatami i dokumentami ukończenia dowolnej instytucji edukacyjnej lub kursu.
Krok 5
Zadaj sobie kilka ważnych pytań. Czy istnieje zapotrzebowanie na produkt, który zamierzasz zaoferować na rynku? Czy jesteś gotowy wesprzeć spełnienie tego zapotrzebowania? Czy popyt konsumencki na Twój produkt (usługę) będzie trwały? Czy podoba Ci się aktywność, którą zamierzasz wykonać? Jeśli odpowiedziałeś „Nie” na chociaż jedno pytanie, powinieneś poważnie zastanowić się nad perspektywami rozwoju swojego biznesu.
