Firmy pracują dla zysku, w tym jest sens i główny cel działalności przedsiębiorczej. Aby określić zysk księgowy i ekonomiczny, musisz skorzystać z danych bilansu firmy.
Instrukcje
Krok 1
Zysk to kwota nadwyżki dochodu nad wydatkami. W dokumentacji finansowej przedsiębiorstwa wyróżnia się dwie odmiany tego pojęcia: księgową i ekonomiczną. Aby określić zysk księgowy, musisz obliczyć całkowitą kwotę sprzedaży produktów i odjąć od niej całkowitą kwotę kosztów związanych z produkcją i sprzedażą towarów.
Krok 2
Kwota sprzedaży produktów to dochód uzyskany z jego sprzedaży, główne wpływy pieniężne przedsiębiorstwa, które są odzwierciedleniem wyników jego działalności produkcyjnej. Jest to wartość docelowa, która jest ustalana na etapie opracowywania strategii produkcyjnej, a jej osiągnięcie ma ogromny wpływ na stabilność finansową firmy.
Krok 3
Koszty produkcji i sprzedaży to pełny koszt towaru. Składają się na nie koszty materiałowe na zakup materiałów i sprzętu, wynagrodzenie za godziny pracy, inne składki na ubezpieczenie społeczne, a także koszty ogólne związane z transportem, magazynowaniem i reklamą wyrobów gotowych.
Krok 4
Aby określić zysk ekonomiczny przedsiębiorstwa, konieczne jest odliczenie od kwoty zysku księgowego dodatkowych wydatków, które nie zostały w nim uwzględnione. Ten rodzaj kosztów obejmuje koszty własne przedsiębiorcy, premie dla pracowników i potrącenia dla urzędników. Uwzględnia również tzw. korzyść alternatywną, czyli zysk, który firma mogłaby osiągnąć w innych okolicznościach. Na przykład przy wyborze innego modelu produkcji lub innej struktury kapitału własnego lub kapitału obcego.
Krok 5
Każdy rodzaj dochodu, z wyjątkiem ustawowych zwolnień, podlega opodatkowaniu. Po pomniejszeniu zysku o kwotę wpłat podatku staje się on netto, tj. ta część głównych wpływów, która pozostaje do dyspozycji samego przedsiębiorstwa i może zostać wykorzystana na rozszerzenie produkcji.
Krok 6
Jednak zysk nie zawsze jest dodatni. W takim przypadku należy podjąć szereg działań, np. zrekrutować bardziej wykwalifikowany zespół pracowników lub podnieść umiejętności już istniejących. Dodatkowo możesz kupić nowocześniejszy sprzęt, zmienić dostawców, obniżyć koszty wynajmu biur, magazynów, reklamy itp. Jeśli tego nie zrobi, firma wkrótce zbankrutuje lub zostanie przejęta przez inną, bardziej skuteczną organizację.
