Handel jest jednym z najbardziej dochodowych. Czasami pełny cykl operacji od znalezienia dostawcy i zakupu produktu do sprzedaży klientowi może zająć tylko jeden dzień. Ale ten biznes ma dość wysoki wskaźnik ryzyka. Otwierając własny biznes w handlu musisz być na nie przygotowany.
Czy to jest to konieczne
- -Badania marketingowe;
- -Plan biznesowy;
- -Pokój;
- -Personel;
- -Produkty.
Instrukcje
Krok 1
Przeprowadź badania rynkowe, które pokazują sytuację biznesową w wybranej przez Ciebie niszy sprzedażowej. Może się znacznie różnić w zależności od regionu. Jeśli zdecydowałeś się na rozwój handlu hurtowego i wybrałeś przedsiębiorstwa przemysłowe jako klientów końcowych, musisz działać „w sprzeczności”.
Krok 2
Przeanalizuj, co jest produkowane w Twoim regionie, wybierz najbardziej obiecujące produkty z punktu widzenia rynku. Następnie zdecyduj, gdzie będzie najbardziej poszukiwany. Pamiętaj, aby wziąć pod uwagę obecność bezpośredniego połączenia towarowego z lokalizacją użytkownika końcowego. Na podstawie tych informacji utwórz biznesplan.
Krok 3
Uwzględnij w biznesplanie sekcje dotyczące zaopatrzenia, przechowywania, promocji i sprzedaży. Pamiętaj też, aby obliczyć możliwe ryzyko. Weź pod uwagę nie tylko te związane z Twoim procesem biznesowym, ale także ogólnoekonomiczne. Mogą one obejmować zwiększoną inflację i deprecjację walut oraz wzrost cen surowców, w wyniku czego - wzrost cen zakupionych przez Ciebie produktów.
Krok 4
Przygotuj plan finansowy dla swojej przyszłej firmy handlowej. Jeśli zamierzasz rozpocząć działalność gospodarczą, korzystając z pożyczek, musi ona zawierać część inwestycyjną. Musi dostarczyć informacji o sposobie spłaty kredytu oraz przedstawić model finansowy przedsiębiorstwa, który będzie uwzględniał koszty stałe i zmienne, a także otrzymanie środków.
Krok 5
Zdecyduj, gdzie powinien znajdować się Twój magazyn. Oczywiście nie dotyczy to działalności handlowej, która polega jedynie na poszukiwaniu nabywców, tj. praca z magazynu dostawcy. Ale jeśli nadal potrzebujesz magazynów, przy ich wyborze kieruj się dostępnością dogodnych dróg dojazdowych. W przypadku małych przesyłek towarów małogabarytowych wystarcza dostępność autostrad. Jeśli zamierzasz handlować w dużej hurtowni lub Twój produkt w żaden sposób nie pasuje do epitetu „mały” - poszukaj pomieszczenia, do którego prowadzą tory kolejowe.
Krok 6
Zatrudnij personel. Liczba pracowników zależy wyłącznie od tabeli kadrowej opracowanej na potrzeby konkretnego biznesu handlowego. Jeśli to możliwe, lepiej zlecić część procesów biznesowych firmom zewnętrznym. Dziś jest to o wiele bardziej opłacalne. Na przykład możesz przenieść do kierownictwa taką funkcję, jak księgowość.
