Przedsiębiorczość jest ściśle związana z ryzykiem. Przedsiębiorca może stawić czoła pozbawionemu skrupułów wspólnikowi, niekompetencji swoich pracowników, upadkowi banku, w którym trzyma swoje środki. Klęski żywiołowe i kryzys gospodarczy w kraju również mogą mieć negatywny wpływ na biznes. Aby ograniczyć wpływ czynników negatywnych, przedsiębiorca powinien rozważyć system zarządzania ryzykiem.
Instrukcje
Krok 1
Zrozum cele swoich działań związanych z zarządzaniem ryzykiem. Jednym z głównych celów zarządzania ryzykiem jest stworzenie warunków do zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa poprzez zmniejszenie prawdopodobieństwa utraty jego wartości. Prawidłowo skonstruowany system zarządzania ryzykiem uwzględnia wszystkie szkodliwe czynniki, które mogą negatywnie wpłynąć na działalność firmy.
Krok 2
Zidentyfikuj szereg czynników, które zwiększają ryzyko działalności biznesowej. Lista takich negatywnych aspektów zależy od zakresu przedsiębiorstwa, charakteru relacji z kontrahentami i ich liczby, struktury firmy oraz specyfiki rynku, na którym działa przedsiębiorca. Jeśli firma ma powiązania z kilkoma regionami lub prowadzi działalność gospodarczą na rynku międzynarodowym, wzrasta liczba czynników ryzyka.
Krok 3
Aby zarządzać ryzykiem kredytowym, określ akceptowalną dla Ciebie kwotę strat finansowych. Jeśli zamierzona transakcja wiąże się z wysokim ryzykiem utraty, przekraczając ustalony przez Ciebie limit, odrzuć ją bez wahania. Tak prosty środek skutecznie reguluje poziom ryzyka transakcji. W niektórych przypadkach istnieje możliwość zarządzania ryzykiem kredytowym za pomocą gwarancji bankowych.
Krok 4
Korzystaj z systemu limitów przy rozważaniu ryzyka rynkowego. Zasadą jest, aby przy tworzeniu portfela inwestycyjnego i sprzedaży gotowych produktów nie przekraczać wyliczonych limitów. Jednocześnie za podstawę przyjmuje się maksymalną dopuszczalną wielkość strat, która pozwoli na dalszy zrównoważony rozwój przedsiębiorstwa bez przyciągania dodatkowych kredytów.
Krok 5
Podejmij działania, aby złagodzić ryzyko płynności. Powinieneś zacząć tutaj od analizy przepływów pieniężnych firmy. Jeśli badanie przepływu środków ujawniło znaczne luki pieniężne, wyeliminuj je poprzez redystrybucję przepływów finansowych. Jednym z możliwych sposobów ograniczenia ryzyka płynności jest wcześniejsze otwarcie linii kredytowej w banku.
Krok 6
Bądź świadomy ryzyka prawnego. Zaleca się, aby ich zarządzanie opierało się na standaryzacji procesu rejestracji prawnej i wspieraniu działalności firmy na każdym etapie cyklu produkcyjnego. Każda istotna transakcja musi podlegać prawnemu due diligence. Dział prawny przedsiębiorstwa powinien nie tylko śledzić bieżące zmiany w przepisach, ale także przewidywać przyszłe zmiany związane z obszarem działalności firmy.
