Osoba prowadząca biznes dąży do tego, aby jego firma kwitła. Aby przeanalizować działania, zidentyfikować problemy, znaleźć alternatywne rozwiązania, wymagany jest kompetentnie sporządzony biznesplan. Jest to dokument zawierający odpowiedzi na wszystkie pytania dotyczące zarządzania. Jeśli chcesz przyciągnąć inwestorów, zdecydowanie powinieneś sporządzić biznesplan.
Instrukcje
Krok 1
Biznesplan składa się z kilku części – strony tytułowej, informacji o firmie, CV, analizy działań i ryzyk, decyzji strategicznych, planu produkcyjnego i finansowego, załączników. Przede wszystkim zastanów się, co napiszesz w tym dokumencie, zrób notatki w szkicu, na przykład możesz krótko opisać problemy, zastanowić się nad sposobami ich rozwiązania. Jeśli masz dział finansowy w swojej organizacji, skonsultuj się z finansistami przy sporządzaniu biznesplanu i analizuj wskaźniki.
Krok 2
Rozpocznij swój dokument od strony tytułowej. Tutaj musisz podać nazwę firmy (zgodnie z dokumentami założycielskimi), dane kontaktowe (adres organizacji, telefon, faks, e-mail), imiona i nazwiska właścicieli, datę biznesplanu.
Krok 3
Kolejny dział to informacje o firmie. Opisz historię powstania firmy, nakreśl cele i zadania, wskaż mocne i słabe strony. W tej samej sekcji należy opisać metody podatkowe i księgowe, opisać procesy produkcyjne i technologiczne.
Krok 4
Przed przystąpieniem do opracowania marketingowej części biznesplanu przeanalizuj rynek, zidentyfikuj potencjalnych klientów, przeanalizuj pracę konkurencji. Sekcja ta powinna zaczynać się od opisu rynku sprzedaży, np. możesz napisać o składzie i mechanizmie rynku, wskazać ceny produktów i usług. Również w tej części dokumentu powinieneś opisać pracę swoich konkurentów, na przykład jak promują produkt, jak wyglądają ich produkty itp.
Krok 5
Po zbadaniu rynku przejdź do prognozowania. Pamiętaj, że prognozę należy sporządzać co miesiąc i rozbić na 3 scenariusze: realistyczny, optymistyczny i pesymistyczny.
Krok 6
W części marketingowej dokumentu opisz plan promocji produktu. Musisz udzielić odpowiedzi na takie pytania: w jaki sposób ludzie dowiadują się o Twoim produkcie (usłudze); jak sprzedasz produkt; ile pieniędzy jesteś w stanie wydać na reklamę; jak będzie wyglądał Twój produkt.
Krok 7
W kolejnej sekcji powinieneś opisać możliwości produkcyjne. Twoim celem jest przekonanie inwestorów, że przedsięwzięcie będzie opłacalne i opłacalne. Uzasadnij wymagane zasoby. Na przykład, jeśli wskazujesz dostępne lokale w tej sekcji, pamiętaj o wskazaniu warunków najmu, zalet tej lokalizacji. W tej samej części biznesplanu należy wskazać koszty surowców i materiałów, koszty pracy.
Krok 8
Następnie wskaż wszystko, co dotyczy gotówki. Tutaj możesz wskazać proponowane źródła finansowania, dokonać oszacowania kosztów, podać informacje o wyliczeniach dla proponowanego kredytu lub pożyczki, opisać projekt wyników finansowych oraz plan przepływów pieniężnych.
Krok 9
Oceń możliwe ryzyko. Mogą być związane z klęskami żywiołowymi, inflacją, spadającym popytem itp. Natychmiast opisz środki mające na celu zapobieżenie lub wyeliminowanie konsekwencji.
Krok 10
W aplikacji biznesplanu możesz zawrzeć takie dokumenty jak wyniki badań marketingowych, raporty audytora, certyfikaty produktów.
