Wiele osób marzy o posiadaniu własnego biznesu. I jak to często bywa, gdy w rzeczywistości stają przed koniecznością samodzielnego zorganizowania od podstaw małego biznesu, tracą dawny bezpiecznik. Być może tak jest nawet najlepiej. Bo nawet w małej firmie są tacy, którzy naprawdę potrafią udźwignąć ten trudny ciężar na sobie.
Instrukcje
Krok 1
Zazwyczaj małe firmy mają następujące cechy:
• Porównawcza prostota organizacji (w zależności od obszaru biznesowego);
• Mała liczba pracowników;
• Ograniczenie środków finansowych na etapie formowania;
• Z reguły brak doświadczenia organizatorów w prowadzeniu takiego biznesu Oczywiście w każdym konkretnym przypadku mały biznes mogą być organizowane przez osoby z koneksjami, bo np. powstają różne lepkie biznesy. Zasób administracyjny może być również wykorzystany jako integralna i decydująca przewaga konkurencyjna. Wszystko to ma miejsce, ale nie będziemy rozpatrywać tych przypadków, ponieważ nie mają one charakteru masowego.
Krok 2
Rozpoczynając małą firmę od zera, warto przez chwilę popracować nieformalnie. Oczywiście ostateczny wybór należy do Ciebie, ale lepiej przejść przez formalne procedury biurokratycznej rejestracji nawet wtedy, gdy masz pewność, że nie pójdzie na marne, a Twoja firma nie zamknie się po miesiącu nieudanych prac, ale opłacalne i może wyżywić zarówno Twoich pracowników, jak i Ciebie….
Krok 3
Doświadczenie w zarządzaniu przedsiębiorstwem będzie z czasem zdobywane. Personel jest również rekrutowany, sprawdzany i przesiewany. Wszystkie te osobiste cechy i kompetencje lidera pojawiają się jakby same z siebie. Ale jeśli chodzi o środki finansowe, to od samego początku trzeba działać racjonalnie i twardo. Bo to finanse są czynnikiem podtrzymującym życie firmy. I w tym sensie takie podejście do zarządzania finansami jak bootstrapping odgrywa ważną rolę. Koncepcja ta przyszła do nas z języka angielskiego i w praktyce sprowadza się do kilku zasad, które pozwalają zorganizować mały biznes przy minimalnych kosztach: • wydawać jak najmniej (praca z domu, szukać najtańszego lokalu do wynajęcia, powstrzymać się od wypłacanie wynagrodzeń za krótkie i długie okresy);
• zgadzasz się zrobić dużo za procent sprzedaży lub za darmo, • negocjować z dostawcami preferencyjne warunki płatności;
• angażować się w obszary, które natychmiast przynoszą pieniądze;
• w miarę możliwości opóźniać różne płatności, opóźniać rozliczenia z dostawcami, rachunki za media itp.;
• Jeśli Twoja firma jest w jakiś sposób wyjątkowa, zapewnij franczyzę na korzystanie z Twoich produktów lub pomysłu biznesowego za opłatą.
