Tworząc i rozwijając sklep internetowy cały czas poświęcamy na jego promocję. Właściciel witryny jest zainteresowany dużym napływem klientów i przywiązuje do tego dużą wagę. Ale niestety w ogóle nie myśli o tym, że są rzeczy, do których należy podejść z nie mniej szczególną gorliwością. Złe ukierunkowanie sił prowadzi do błędów, które od samego początku skazują projekt biznesowy na porażkę.
Kiedy chcemy odkryć coś własnego, przychodzi nam na myśl wiele różnych opcji. Porywają nas i nie pozwalają na trzeźwą ocenę sytuacji. Całkowite zaabsorbowanie pomysłem uniemożliwia trzeźwą ocenę sytuacji i pozwala popełnić najważniejszy błąd na początku ścieżki. To zły wybór niszowy.
Ale dzieje się inaczej. Nisza została wybrana zgodnie ze wszystkimi niezbędnymi kryteriami, ale coś idzie nie tak. W większości przypadków wynika to z naśladowania tych firm, które zajmują na rynku zupełnie przeciwną pozycję.
Nie kopiuj innych firm. Spróbuj znaleźć swoją wyjątkowość. Opierając się na nim, prowadź swój biznes we właściwym kierunku, zgodnie z formatem, w jakim wpisuje się Twoja działalność.
Dla małego sklepu internetowego to, czego używa duży, nie jest odpowiednie. Zgadzam się, byłoby głupio, gdyby mały sklep z akcesoriami do rękodzieła używał tych samych metod dostawy, których używa Ozon. Lub inwestowanie w reklamę, która jest całkowicie poza zasięgiem Twoich możliwości w porównaniu z konkurencją.
Nie wbudowuj w swoją firmę narzędzi, które są nieodpowiednie na tym etapie rozwoju. To, co nadaje się do sklepu stacjonarnego, nie nadaje się do sprzedaży internetowej.
Kolejnym błędem jest niedbała promocja. Jest podzielony na kilka podkategorii.
Pierwsza to grupa docelowa, która została błędnie zidentyfikowana.
Drugi to reklamowanie konkretnego produktu i dołączanie linku do katalogu jako całości.
Wchodząc do katalogu ogólnego z produktem, klient jest początkowo zdezorientowany, a następnie zamyka witrynę i idzie szukać potrzebnego produktu w sklepie internetowym innego konkurenta.
Najważniejszym błędem jest oczywiście kiepskiej jakości budowa strategii promocji i rozwoju biznesu.
Często zdarza się, że menedżer, narzekając na swoją zajętość, przyjmuje strategię, którą stosują konkurenci. Poliże strategię, a potem zastanawia się, dlaczego to nie działa.
Do pracy nad tym podstawowym i najważniejszym elementem udanego biznesu należy podchodzić z całą powagą i odpowiedzialnością. Dalszy sukces całego przedsięwzięcia będzie zależał od tego, co stworzysz.
Nigdy nie zabieraj cudzej pracy. Możesz szpiegować, wziąć jakiś pomysł, przerobić go i dać coś własnego, niepodobnego do tego, czego używają inni.
Jeśli przestrzegasz tych zasad od samego początku, przemyśl wszystko jasno i stopniowo buduj ścieżkę rozwoju sklepu internetowego. Wszystko, do czego dążysz, zostanie zrealizowane.
