Skuteczne prowadzenie biznesu oznacza elastyczność w obsłudze aktywów, orientację w sytuacji gospodarczej i szybką reakcję na zmiany rynkowe. Jednym ze sposobów optymalizacji istniejącego biznesu jest fuzja.
W procesie wykonywania czynności zawodowych nadchodzi moment realizacji celów. Co zrobić, gdy istnieje potrzeba przejścia na nowy poziom dochodów, ale nie ma ochoty na zmianę przeznaczenia firmy? Procedura fuzji to jeden ze sposobów na unowocześnienie biznesu.
Reorganizacja w postaci połączenia stanie się skuteczną metodą w przypadku nierentownego przedsiębiorstwa jako alternatywna metoda likwidacji.
Reorganizacja jako alternatywa dla likwidacji
Podczas reorganizacji przedsiębiorstwa na pierwszy plan wysuwa się kwestia sukcesji prawnej nowo powstałej osoby prawnej.
Ustawodawstwo przewiduje kilka scenariuszy przekształcenia przedsiębiorstwa, podczas którego jedna osoba prawna zostaje zlikwidowana, a druga osoba prawna zostaje utworzona.
Jedną z form przekształceń z wygaśnięciem dotychczasowych podmiotów prawnych i utworzeniem nowej osoby prawnej jest fuzja. Nowo utworzona osoba prawna jest następcą prawnym i ponosi ciężar odpowiedzialności za długi likwidowanych osób prawnych. osób.
Reorganizacja w postaci fuzji służy również wzmocnieniu, poszerzeniu sfery wpływów oraz optymalizacji procesów produkcyjnych i zarządczych w pełni prosperującego przedsiębiorstwa.
Fuzje i przejęcia organizacji jako strategia transformacji
Konwersja w formie fuzji jest wskazana, gdy konieczna jest optymalizacja działań, wejście na nowy poziom biznesu, zwiększenie konkurencyjności.
W przypadku fuzji następuje albo zmiana własności, albo zmiana struktury własności.
Wyróżnia się fuzję poziomą, w której łączą się organizacje prowadzące jednorodny rodzaj działalności, oraz pionową, łączącą różne etapy działalności.
W pierwszym przypadku rynek sprzedaży jest zoptymalizowany, a sfera wpływów poszerza się. W drugim - spadek kosztów produkcji.
Fuzja następuje z równorzędnym połączeniem aktywów organizacji. W przeciwieństwie do fuzji przejęcie oznacza osłabienie wpływu aktywów organizacji docelowej.
Połączenie odbywa się za obopólną zgodą kierownictwa organizacji. Jednak, jak pokazuje praktyka, nie zawsze jest możliwe osiągnięcie parytetu w procedurze fuzji i coraz częściej połączenie ostatecznie oznacza przejęcie mniej udanej spółki.
Wśród innych form reorganizacji, fuzje i przejęcia to najbardziej złożone procedury prawne i ekonomiczne. Oprócz Kodeksu Cywilnego i Prawa Federalnego fuzje i przejęcia podlegają przepisom antymonopolowym.
