Światowy kryzys finansowy to zagrożenie, którego boją się praktycznie wszystkie formy i rodzaje biznesu. Przecież w tym okresie tak łatwo wszystko stracić. Dlatego konieczne jest wcześniejsze przemyślenie strategii wyprowadzenia firmy z kryzysu przy jak najmniejszych stratach.
Instrukcje
Krok 1
Najpierw porzuć wszelkie długoterminowe projekty, zwłaszcza te, które wymagają znacznych inwestycji. Zamroź je na chwilę. Lub dawaj pierwszeństwo jakiejkolwiek szczególnie ważnej części projektu.
Krok 2
Przeprowadź ekspresowy monitoring rynku. Musisz zrozumieć, co jest obecnie popularne, a czego możesz prawie bezboleśnie odmówić. Staraj się śledzić rynek. Poszerz swoje możliwości. Na przykład, jeśli Twoja działalność związana jest z edukacją - masz własną szkołę prywatną - zaoferuj ludności usługi korepetytorów, miejsca na pobyty krótkoterminowe, kursy ekonomiczne lub zajęcia. Wszystko to pomoże zwiększyć zainteresowanie Twoim biznesem, a dodatkowo wytyczysz nowy kierunek.
Krok 3
Naucz się oszczędzać pieniądze. Ogranicz wszystkie odpady do minimum. Przelicz każdą potrzebę dokładnego wydawania pieniędzy. Musisz zrozumieć, gdzie możesz zaoszczędzić. Być może zaoferowano Ci zbyt wysoką cenę za konkretny produkt lub usługę. A może Twój dostawca próbuje zwiększyć własne zyski, podnosząc ceny w czasie kryzysu. Przeprowadź analizę finansową działalności Twojej firmy ze swoim księgowym. Pomoże Ci to zrozumieć, gdzie możesz zaoszczędzić część swoich pieniędzy.
Krok 4
Czasami trzeba iść na bardzo niepopularne środki. Na przykład cięcia kadrowe lub pensje. Jeśli musisz to zrobić, spróbuj delikatnie się zreformować. Możesz więc na przykład zebrać pracowników, wyjaśnić im sytuację i zaproponować obniżenie wynagrodzeń. Wielu musi się zgodzić. W końcu lepiej otrzymać trochę obniżonych pieniędzy, niż w ogóle pozostać bez pracy. Znalezienie nowego w kryzysie nie będzie takie łatwe. Naturalnie, po zakończeniu problemów finansowych będziesz musiał podziękować swoim pracownikom za zrozumienie i oddanie Twojej firmie.
Krok 5
Postaraj się przeznaczyć środki na zatrudnienie doświadczonego i profesjonalnego doradcy biznesowego. Zachowaj jednak dużą ostrożność przy wyborze takiego doradcy. Musi to być koniecznie osoba z wyższym wykształceniem ekonomicznym, która ma dość duże doświadczenie w pracy z różnymi dużymi instytucjami. Doświadczenie musi oczywiście zakończyć się sukcesem. Taki specjalista pomoże Ci opracować zarówno krótkoterminowe, jak i długoterminowe plany rozwoju Twojego biznesu.
