Tworząc przedsiębiorstwo, niezależnie od rodzaju prowadzonej działalności, założyciele powinni dokładnie przemyśleć jego racjonalną lokalizację. Aby znaleźć optymalną lokalizację bazy produkcyjnej, należy wziąć pod uwagę wiele czynników i kompromisów, aby zminimalizować wpływ tych, które mogą negatywnie wpłynąć na działalność firmy.
Historia problemu
Kwestia optymalnej lokalizacji przedsiębiorstw nabrała szczególnego znaczenia wraz z rozwojem przemysłu, ale w zasadzie jest istotna dla każdego rodzaju działalności przedsiębiorczej: zarówno dla rolnictwa, jak i przedsiębiorstw usług konsumenckich. Należy go rozwiązywać biorąc pod uwagę wiele czynników, zarówno przyrodniczych i klimatycznych, jak i przemysłowych, a nawet społecznych. Wielu ekonomistów zaproponowało własne modele, które są wykorzystywane w teorii lokalizacji roślin od końca XVIII wieku.
Część ekonomistów uzależniała lokalizację przedsiębiorstw przemysłowych od przestrzennego rozmieszczenia nadwyżek produktów rolnych, które traktowano zarówno jako źródło surowców, jak i żywność dla pracowników zatrudnionych przy produkcji. Inni budowali przestrzenne trójkąty, na których wierzchołkach umieszczono takie czynniki jak „źródła surowców”, „siłę roboczą” i „rynek zbytu”. Dla takiego modelu optymalnym miejscem było miejsce, w którym koszty transportu były minimalne.
Co jeszcze wziąć pod uwagę przy lokalizowaniu firm
Nowoczesne modele lokalizacji przedsiębiorstw uwzględniają znacznie większą liczbę czynników, ich lista zależy od branży, w której przedsiębiorstwo działa. Tak więc, jeśli chodzi o inżynierię mechaniczną, głównymi czynnikami, które należy wziąć pod uwagę będą:
- lokalizacja źródeł surowców i zasobów naturalnych;
- sieć transportowa i istniejąca infrastruktura;
- poziom kwalifikacji i skład siły roboczej;
- poziom rozwoju przedsiębiorstw w branżach pokrewnych oraz możliwość specjalizacji i współpracy;
- popyt na wyroby gotowe w regionie.
Dla optymalnej lokalizacji zakładów przetwórstwa spożywczego model ekonomiczny powinien uwzględniać następujące główne czynniki:
- bliskość i wielkość rynku konsumenckiego;
- oddalenie źródeł surowców;
- dostępność i kwalifikacje zasobów pracy;
- bliskość źródeł słodkiej wody.
Ale możliwe jest racjonalne ulokowanie przedsiębiorstwa w branży farmaceutycznej, biorąc pod uwagę takie czynniki jak:
- dostępność i oddalenie źródeł surowców;
- dostarczanie taniej energii elektrycznej;
- dostępność wykwalifikowanego personelu;
- dostępność znaczących zasobów wodnych;
- ekologia w regionie.
Ostatecznie wybór lokalizacji zależy od sumarycznego wpływu wszystkich czynników, z uwzględnieniem specyfiki produkcji.
