Wraz z rozwojem rynku i wzrostem liczby przedsiębiorstw komercyjnych bezpośrednio zainteresowanych przyciągnięciem i zatrzymaniem konsumentów towarów i usług, pytanie o to, jak znaleźć niszę na rynku, niepokoi wielu z tych przedsiębiorców, którzy zdecydowali się otworzyć własny biznes. Nishing (z angielskiego niszing) - proces poszukiwania nisz rynkowych, które jeszcze nie są zajęte, stał się wręcz odrębnym obszarem badań marketingowych.
Instrukcje
Krok 1
W procesie znajdowania własnej niszy będziesz musiał sam zdecydować o kilku podstawowych pytaniach: co będziesz produkować, dla jakiej grupy docelowej będą przeznaczone Twoje produkty, w jakim przedziale cenowym i regionie geograficznym będą sprzedawane. Ale tych pytań nie da się rozwiązać bez rozważenia kilku innych.
Krok 2
Musisz znaleźć obszar działalności, który jest całkowicie darmowy lub nie został jeszcze zbadany przez konkurencję. Aby to zrobić, przeprowadź badanie rynku. Pojawienie się takich obszarów może być spowodowane pewnymi warunkami. Możesz zająć tę część stabilnego rynku, której duże firmy nie chcą w pełni opanować ze względu na jej nieistotność dla nich. W innym przypadku nisza może powstać w wyniku chwilowego zapotrzebowania przez przypadek.
Krok 3
Marketing wertykalny jest interesujący, gdy możesz zaoferować ten sam produkt, co konkurencja, ale w połączeniu z innymi produktami, które są podobne funkcjonalnie i skierowane do różnych grup konsumentów. Umożliwi to zdobycie nowych segmentów rynku. Dzięki marketingowi horyzontalnemu możesz znaleźć swoją niszę, stale poszerzając gamę dostarczanych produktów i usług. Innym sposobem na znalezienie swojej niszy jest zapewnienie pełnej gamy różnych produktów i usług, które konsumenci mogą znaleźć tylko osobno, od różnych producentów.
Krok 4
Wybierając niszę, preferuj obszar, w którym jesteś specjalistą i gdzie możesz znaleźć praktyczne zastosowanie dla swoich umiejętności. Dzięki temu będziesz dobrze zorientowany we wszystkich niuansach technologicznych oraz na czas wyczuć i zareagować na warunki rynkowe.