Zysk jest głównym wskaźnikiem wyników firmy. Istnieje szereg kosztów lub wydatków, które mogą zmniejszyć tę liczbę. Są podzielone na kilka dużych grup.
Instrukcje
Krok 1
Musisz zrozumieć, że koszty każdej firmy są czynnikami czysto indywidualnymi. Np. w taksówce to przede wszystkim koszt benzyny i naprawy samochodu. Salon kosmetyczny posiada kosmetyki i inne produkty. Dlatego niedopuszczalne jest twierdzenie, że pewne koszty wpływają w taki czy inny sposób na zysk.
Krok 2
Zwyczajowo wyróżnia się kilka głównych kategorii, które koniecznie są obecne w każdej firmie: zasoby finansowe, kadrowe, produkcyjne i organizacyjne. Wszystkie koszty w ten czy inny sposób należą do jednej lub kilku kategorii. Np. niskie kwalifikacje pracowników to koszty osobowe, a rachunkowość cienia to koszty finansowe.
Krok 3
Istnieje również typologia, według której dzieli się koszty na stałe i zmienne. Wszystkie wydatki, które nie wpływają na końcową produkcję produktów, są uważane za stałe. Na przykład wynagrodzenie kadry zarządzającej lub koszt wynajmu sali. Odpowiednio zmienne to te koszty, które bezpośrednio wpływają na efektywność firmy.
Krok 4
Aby dokładnie określić, które koszty mogą wpłynąć na ostateczny zysk, sporządzany jest model czarnej skrzynki. Po lewej wskaż przyczynę (w naszym przypadku jest to „spadek zysku”), pośrodku tworzą listę wszelkiego rodzaju wydatków, a następnie po lewej wskaż te, które najbardziej zmniejszają zysk.
Krok 5
Za największe koszty uważa się ogólnie płace i pensje dostawców. Praca w tych obszarach powinna być ciągła, zwłaszcza w dużych korporacjach. Początkowo musisz określić optymalną pensję, która odpowiadałaby kosztom pracy i życzeniom pracowników. Dostawcy są zwykle określani na podstawie obopólnie korzystnej współpracy. Nie powinieneś zawierać umowy z pierwszym, który się pojawi, znajdź najlepsze rozwiązanie.
Krok 6
Działalność innowacyjna też nie zawsze przynosi efekty i często jest uznawana za nieopłacalną, ale czy rzeczywiście tak jest? Duży krok w rozwoju technologii pozwala firmie poważnie wyprzedzić konkurencję i pomnożyć jej zyski. Jednak wydatki na innowacje nie powinny przekraczać pewnego procentu, który jest zwykle ustalany przez kierownictwo w oparciu o optymalną strategię finansową.
Krok 7
Aby określić nieopłacalne wydatki, stosuje się prostą formułę: wydatki są dzielone przez dochód. Jeśli wynikowa liczba jest mniejsza niż jeden, koszty uważa się za uzasadnione, jeśli jest równa lub większa niż jeden, należy je zmniejszyć do minimum.
