Opracowanie biznesplanu dla pszczelarstwa jest konieczne, jeśli sam lider biznesu chce zrozumieć, jak zorganizowana jest jego praca, rozważyć możliwości zwiększenia zysków i obniżenia kosztów. Bardziej poważny biznesplan jest wymagany przy ubieganiu się o preferencje rządowe w formie dotacji i ulg podatkowych.
Instrukcje
Krok 1
Przy sporządzaniu wszelkiego rodzaju biznesplanu staraj się przestrzegać następującej struktury: 1) strona tytułowa;
2) streszczenie (3-4 strony);
3) analiza stanu rzeczy w branży (3-4 strony);
4) plan produkcji (nie więcej niż 5 stron);
5) plan marketingowy (nie więcej niż 5 stron);
6) plan organizacyjny (2-3 strony);
7) plan finansowy (nie więcej niż 5 stron);
8) wniosek.
Krok 2
Na stronie tytułowej podaj nazwę swojego biznesplanu (może pokrywać się z nazwą organizacji), adres i nazwę organizacji, nazwiska, adresy i numery telefonów założycieli, istotę projektu w kilku wierszach. W podsumowaniu projektu uwzględnij cele, które realizujesz w wyniku hodowli pszczół i pozyskiwania ich przetworzonych produktów. Wskaż tutaj, jakie korzyści możesz przynieść społeczeństwu i sobie w wyniku swoich działań.
Krok 3
W trzeciej części oddaj charakter branży – rozwijający się, stabilny lub stagnujący. Proszę opisać ogólne zapotrzebowanie ludności na miód i produkty pokrewne, jeśli takie istnieją. W tym rozdziale napisz na przykład, że produkty pszczele cieszą się dużym zainteresowaniem nie tylko w przemyśle spożywczym, ale także w medycynie. Opisz swoją działalność pszczelarską pod kątem jej znaczenia dla regionu i kraju jako całości. Wskaż swój udział, jaki produkcja ma w danym momencie zajmować w stosunku do konkurentów, podaj swoich konkurentów, ich mocne i słabe strony.
Krok 4
W planie produkcji wskaż sposób pozyskiwania miodu, propolisu, pyłku i innych produktów pszczelich, które faktycznie zamierzasz wyprodukować przy pomocy rodziny pszczół. Opisz szczegółowo technologię produkcji, wymień dostawców surowców, liczbę pracowników w pasiece, koszty produkcji środków trwałych, roczne koszty wytwarzanych produktów, zapewnienie bezpieczeństwa środowiskowego i technicznego.
Krok 5
W planie marketingowym wskaż, że sprzedaż produktów jest w pełni zorganizowana i nie przewiduje się żadnych awarii, uzasadnij cenę produktu, opowiedz nam o organizacji reklamy, sprzedaży produktów.
Krok 6
Organizacyjnie przekaż informacje o statusie organizacji i regulaminie, a także o sytuacji finansowej.
Krok 7
Najważniejsza jest sekcja planu finansowego w biznesplanie. Tutaj konieczne jest odzwierciedlenie kwoty proponowanego finansowania na utrzymanie całej rodziny pszczół i pasieki, plan zysku, obliczenie wskaźników efektywności ekonomicznej projektu, próg rentowności, okres zwrotu, efekt budżetowy projektu.
Krok 8
W końcowej części uwzględnij podsumowanie każdej z wymienionych części.
