Każda firma jest trudna do rozpoczęcia w pojedynkę. Dotyczy to szczególnie Twojej własnej firmy. Dlatego wielu początkujących przedsiębiorców poszukuje partnerów biznesowych. Nie zawsze jest to łatwe, ponieważ kryteria wyboru są dość surowe. Partner biznesowy powinien być nie tylko aktywny, odpowiedzialny i profesjonalny. Jednym z najważniejszych czynników w relacjach między partnerami jest wzajemne zaufanie.
Instrukcje
Krok 1
Zdefiniuj jasno swoje wyzwanie biznesowe i spróbuj przekazać je osobom, które dobrze znasz. Mówimy o bliskich krewnych, przyjaciołach, byłych współpracownikach. Istnieje przekonanie, że rozpoczynanie biznesu z przyjaciółmi i członkami rodziny nie jest tego warte. Jest w tym trochę prawdy, ale nie zawsze. Dobrze znasz tych ludzi, ich mocne i słabe strony. Możesz im zaufać. Istnieje wiele przykładów udanych firm rodzinnych, w których małżonkowie lub dzieci i rodzice dobrze się uzupełniają w przedsięwzięciu biznesowym.
Krok 2
Poszukaj portali biznesowych w Internecie, które poruszają kwestie biznesowe. Bardzo często można tam spotkać osoby, które same poszukują partnerów biznesowych. Komunikacja w interesującym nas miejscu może stać się punktem wyjścia do przyszłej owocnej współpracy. Możesz także umieścić własną reklamę w wyszukiwarce partnerów biznesowych w specjalistycznych publikacjach. Zwiększa to szanse na sukces.
Krok 3
Dowiedz się, czy w Twoim mieście lub regionie istnieje społeczność przedsiębiorców. W takiej formalnej lub nieformalnej strukturze rozwiązywanych jest wiele kwestii, w tym związanych z uczestnictwem we wspólnych projektach biznesowych. Gdy poznasz lokalnych przedsiębiorców, nawiążesz przydatne kontakty i znajomości. Dołączając do takiego klubu biznesowego można z czasem zdobyć zaufanie i pozyskać rekomendacje doświadczonych i renomowanych biznesmenów.
Krok 4
Wybierając partnera biznesowego, postaraj się znaleźć kogoś, kto odpowiada Twojemu poziomowi wykształcenia biznesowego i ma podobne ambicje przedsiębiorcze. Jeśli jesteś doświadczonym programistą, poszukaj równie doświadczonego dyrektora. Wskazane jest, aby partner uzupełniał Twoje cenne cechy biznesowe. Istnieją inne kryteria, dzięki którym będziesz w stanie stworzyć przyjazny zespół: wzajemna sympatia i, co dziwne, podobne poczucie humoru.
Krok 5
Omawiając z potencjalnym partnerem możliwość wspólnego biznesu, nie wahaj się ustalić swoich warunków. Chodzi nie tylko o sprawiedliwy podział obowiązków, ale także o materialne wynagrodzenie za pracę. W tych sprawach nie powinieneś polegać na umowie dżentelmeńskiej, nawet jeśli między wami została ustanowiona relacja zaufania. Najlepiej od razu określić wszystkie warunki partnerstwa i spisać je w formalnej umowie podpisanej przez notariusza. W przeciwnym razie, w przypadku nieprzewidzianych okoliczności, nie można uniknąć konfliktu.
