Aby poprawić płynność i wypłacalność przedsiębiorstwa, konieczne jest podjęcie działań na rzecz zwiększenia zysków, obniżenia kosztów środków trwałych i należności, a także optymalizacji struktury kapitałowej przedsiębiorstwa.
Instrukcje
Krok 1
Stwórz własny wydajny system zarządzania zasobami przedsiębiorstwa, aby zoptymalizować produkcję. Aby to zrobić, prawidłowo dokonaj redystrybucji kapitału obrotowego przedsiębiorstwa. Pomoże to zwiększyć płynność i zmniejszyć ilość niepłynnych zapasów.
Krok 2
Analizuj aktywa firmy, aby obniżyć jej należności. Ponadto w celu osiągnięcia wzrostu efektywności działań finansowych i gospodarczych konieczne jest planowanie wszelkich działań finansowych oraz monitorowanie realizacji planów finansowych.
Krok 3
Skorzystaj z mechanizmu stabilizacji finansowej, czyli systemu działań mających na celu zmniejszenie zobowiązań finansowych, a także zwiększenie środków pieniężnych zabezpieczających te zobowiązania. W tym celu należy zmniejszyć wysokość kosztów stałych (w tym wydatków na utrzymanie kadry zarządzającej), obniżyć poziom kosztów warunkowo zmiennych oraz wydłużyć terminy rozliczeń z tytułu transakcji towarowych.
Krok 4
Zwiększenie wartości aktywów pieniężnych poprzez refinansowanie należności (z wykorzystaniem faktoringu, forfeitingu, egzekucji przymusowej), przyspieszenie jego obrotu (skrócenie warunków kredytu kupieckiego). Przeprowadź optymalizację zapasów poprzez ustalenie standardów inwentaryzacji firmy metodą kalkulacji techniczno-ekonomicznych. Zmniejszenie ubezpieczenia, gwarancji i zapasów sezonowych.
Krok 5
Osiągnij wzrost sprzedaży, marż i poziomów rentowności, intensywnie wykorzystując majątek obrotowy Twojej firmy. Skoncentruj się na poprawie produktywności pracowników. Staraj się poszerzać rynek zbytu produktów (towarów). Przeprowadź kompetentną kampanię reklamową i przyciągnij jak najwięcej dużych inwestorów i pożyczkodawców.
