Sukces finansowy stacji benzynowej może w dużym stopniu zależeć od okoliczności niezwiązanych bezpośrednio z jakością usług, a nawet lokalizacją „stacji benzynowej”. Tych ważnych szczegółów można się nauczyć albo poprzez doświadczenie, które często przychodzi zbyt późno, albo ucząc się od innych i dbając o punkty, które sprawiają, że biznes na stacji benzynowej jest naprawdę opłacalny.
Instrukcje
Krok 1
Podpisz umowę o współpracy na zasadzie franchisingu z jedną z wiodących rafinerii ropy naftowej w kraju - pod znakiem takiej firmy sprawy mają się co najmniej dwukrotnie lepiej. Dochód uzyskany w wyniku takiego „rebrandingu” z nawiązką pokryje kwotę, którą będziesz płacić swojemu starszemu partnerowi co miesiąc, taki ruch jest pod każdym względem uzasadniony. Przy wyborze firmy patronackiej ważne jest jedynie uwzględnienie lokalizacji jej najbliższych składów ropy, z którymi trzeba pracować - wygoda i sprawność dostarczania paliwa też ma duże znaczenie.
Krok 2
Zapoznaj się ze wszystkimi szczegółami warunków dostaw benzyny z rafinerii, którą oferuje Ci franczyzodawca. Cena sprzedaży może na przykład zawierać już podatek od towarów i usług oraz podatek od sprzedaży produktów oleistych lub może się okazać, że podatki te będą musiały być następnie opłacone z budżetu Twojej stacji benzynowej. Niezwykle ważne jest zrozumienie cen dostawcy i nie mylenie się we własnej księgowości, tracąc zyski z powodu błędnych obliczeń.
Krok 3
Zadbaj o ochronę i bezpieczeństwo swojej stacji benzynowej - każdy incydent może nie tylko zniweczyć wszystkie bieżące dochody, ale także wpędzić Cię w długi. Dotyczy to nie tylko incydentów o charakterze kryminalnym (co nie jest rzadkością na drogach podmiejskich), ale także środków ostrożności przy pracy z paliwem. Podpisz umowę z firmą ochroniarską, wyposaż budynek operatora w szybę kuloodporną, przestrzegaj wszystkich zasad bezpieczeństwa przeciwpożarowego i poinstruuj personel.
Krok 4
Oszczędzaj na wynagrodzeniach pracowników organizując szkolenia dla nowych pracowników – szkolenie pracowników bez doświadczenia jest bardziej opłacalne niż dostosowywanie się do oczekiwań płacowych doświadczonych operatorów stacji benzynowych, którzy również wiedzą, jak zorganizować pracę na stacji benzynowej „na swoją korzyść”. Taka polityka w pracy z personelem znacznie zwiększy ich własne zyski i stworzy miejsca pracy dla często dotkniętych bezrobociem mieszkańców pobliskich osiedli. To właśnie te proste środki w zarządzaniu stacją benzynową pozwalają nabrać rozpędu, osiągnąć próg zwrotu i zacząć otrzymywać wymierny dochód.
