Biznes związany z transportem towarów stale przyspiesza, co sprawia, że jest najatrakcyjniejszy do rozpoczęcia działalności gospodarczej. Popyt na spedycję jest niezmiennie wysoki, ale są też pewne zagrożenia. Dlatego przed otwarciem firmy spedycyjnej należy zebrać jak najwięcej informacji.
Instrukcje
Krok 1
Przede wszystkim napisz zwięzły biznesplan, sporządź kosztorys.
Krok 2
Wybierz formę organizacyjną, a następnie prawną przyszłej firmy, zarejestruj ją (lepiej jako osoba prawna, ta forma wzbudza większe zaufanie klientów).
Krok 3
Zdecyduj się na lokalizację swojego biura. Kryterium oceny lokalizacji powinien być dobry węzeł komunikacyjny. Wyposażając przestrzeń biurową, zwracaj szczególną uwagę nie na meble, ale na dobry, wysokiej jakości system komunikacji i oprogramowanie, ponieważ działania spedycyjne wymagają stałego kontaktu z klientami.
Krok 4
„Zasoby ludzkie decydują o wszystkim” - to zdanie nie straciło na aktualności, dlatego określ strukturę organizacyjną i personalną, przemyśl procesy biznesowe. I dopiero wtedy zacznij rekrutować personel. Na początkowym etapie nie napompuj personelu, być może będziesz musiał samodzielnie wykonywać i kontrolować niektóre funkcje. Głównymi pracownikami są tak naprawdę spedytorzy i dyspozytorzy, a dział księgowości może być zlecony na zewnątrz (podwykonawca). Znajdź doświadczonego logistyka ze swoim przewoźnikiem i bazą klientów. Nie oszczędzaj na wynagrodzeniu tego specjalisty, ponieważ to on będzie kluczową postacią we wszystkich procesach Twojej firmy. Zastanów się nad systemem motywacji pracowników, na przykład stałą stawką i procentem od każdej udanej transakcji.
Krok 5
Zacznij od małej liczby wysyłek, aby przeanalizować ładunek i skorygować błędy na czas. Oblicz i zapisz perspektywę zamówień na wyprawę, biorąc pod uwagę parametr sezonowy (jesienią transport jest aktywowany we wszystkich obszarach).
Krok 6
Opracuj inteligentną kampanię reklamową, która pasuje do budżetu i ogólnej wizji Twojej organizacji. Zbyt aktywna i masowa reklama prawdopodobnie zapewni Ci strumień klientów, ale istnieje ryzyko, że nie nadążysz za warunkami i jakością. Najlepszą promocją na pierwszy rzut oka są pozytywne rekomendacje i klienci korporacyjni.
Krok 7
Z pomocą zaproszonego prawnika przygotuj pakiet umownych dokumentów towarzyszących, uwzględnij w nich wszystkie okoliczności siły wyższej. Nieustannie studiuj, czytaj, studiuj prawa logistyki i rynku, uwierz w swój pomysł, inspiruj swój zespół, pracuj i osiągaj swój cel.
