Wybór pomysłu na biznes i swojej niszy to pierwszy krok do sukcesu. Aby wybrać pomysł na biznes, trzeba przeprowadzić szczegółową analizę, ocenić opłacalność i popularność planowanego biznesu, a także wziąć pod uwagę wiele innych subiektywnych czynników.
Czym jest pomysł na biznes
Wybierając pomysł na nowy biznes, należy odpowiedzieć na dwa główne pytania: jakie produkty firma będzie sprzedawać i kto te produkty kupi.
Dlatego udany pomysł na biznes powinien być skoncentrowany na potrzebach potencjalnych klientów i służyć jako wskazówka dla przedsiębiorcy podczas tworzenia lub rozwijania firmy. Dostarczane produkty i usługi mogą zaspokoić potrzeby fizjologiczne i inne, a także rozwiązać niektóre problemy klientów.
Parametry oceny pomysłu biznesowego
Aby wybrać pomysł na biznes, początkujący przedsiębiorca musi ocenić każdą opcję według kilku parametrów.
- Przeanalizuj, jak popularna i pożądana jest wybrana nisza. Zdefiniuj grupę docelową i popyt, oceń potencjalnych klientów.
- Określ, jak interesująca jest dla Ciebie wybrana dziedzina działalności. Rzeczywiście, na pierwszym etapie sukces można osiągnąć tylko przy maksymalnym zaangażowaniu samego przedsiębiorcy w biznes.
- Porównaj swoje osobiste doświadczenie i wiedzę, która będzie wymagana w pracy. Dla kompetentnej konstrukcji i optymalizacji procesów biznesowych pożądane jest, aby przedsiębiorca posiadał już podstawową wiedzę i doświadczenie w danej dziedzinie.
- Oblicz minimalny kapitał początkowy i oceń wszystkie dostępne źródła finansowania. Pamiętaj, że rozwój działalności produkcyjnej wymaga dużo więcej pieniędzy niż rozpoczęcie działalności usługowej.
- Oszacuj rentowność i okres zwrotu projektu. Rentowność zależy również od specyfiki branży oraz specyfiki samego przedsiębiorstwa. Projekty o długim okresie zwrotu z reguły wymagają znacznych inwestycji finansowych.
- Określ przewagę konkurencyjną swojej firmy. Przeanalizuj, czy możesz zaoferować swoim potencjalnym klientom coś nowego i wyjątkowego, różniącego się od produktów konkurencji.
- Oszacuj złożoność technicznego wdrożenia swojego pomysłu i zasobów ludzkich.
Tym samym, po dogłębnej analizie wybranego pomysłu biznesowego, przedsiębiorca powinien mieć jasne wyobrażenie o tym, jaki produkt będzie oferował na rynku. Ponadto, aby pomyślnie zrealizować pomysł, konieczne jest wcześniejsze oszacowanie potencjalnego popytu i przemyślenie polityki sprzedaży.
