Jak Zrobić Budżet: Instrukcje

Spisu treści:

Jak Zrobić Budżet: Instrukcje
Jak Zrobić Budżet: Instrukcje

Wideo: Jak Zrobić Budżet: Instrukcje

Wideo: Jak Zrobić Budżet: Instrukcje
Wideo: Jak stworzyć budżet domowy którego będziesz się trzymać! Nie w Excelu! 2024, Listopad
Anonim

W kontekście niestabilności dynamicznego świata gospodarki i wzrostu konkurencji, przedsiębiorstwa stają przed koniecznością kształtowania kontroli finansowej, analizowania i planowania przepływów pieniężnych. Jednym ze sposobów przeprowadzenia takich operacji jest sporządzenie budżetu firmy, który również zwiększy rentowność, zapewni wypłacalność i stabilność finansową.

Jak zrobić budżet: instrukcje
Jak zrobić budżet: instrukcje

Instrukcje

Krok 1

Rozpocznij budżetowanie od analizy i prognozowania sprzedaży. Dzięki temu możliwe jest powiązanie sprzedaży produktów ze wzrostem produkcji z planami rozbudowy przedsiębiorstwa i inwestycji. Następnie należy zaplanować zapasy i obliczyć względem nich wielkości produkcji w porównaniu z możliwościami magazynowymi. W ten sposób zostanie sporządzony budżet na zapasy i produkcję firmy.

Krok 2

Ustal budżet na wydatki handlowe i administracyjne. Wiążą się one z kosztami sprzedaży produktów, liczebnością kadry zarządzającej oraz kosztami potrzeb biurowych. W takim przypadku konieczne jest uwzględnienie kosztów stałych i zmiennych, które będą zależeć od wielkości produkcji.

Krok 3

Zaplanuj swoje zapasy. Do tego danymi wyjściowymi będą wartości przyjęte w budżecie na produkcję i zapasy, a także przy prognozowaniu sprzedaży. Dlatego weź pod uwagę ilość surowców, materiałów i komponentów, które muszą zostać dostarczone do magazynu przedsiębiorstwa w określonym czasie. Następnie określ zużycie podstawowych materiałów, które jest przedstawione w postaci tabeli ze stosunkiem budżetu dostaw i produkcji. Pozwoli to obliczyć planowany koszt produkcji.

Krok 4

Oblicz wysokość wynagrodzenia w zależności od wielkości produkcji. Określ pośrednie koszty produkcji, które są wymagane do utrzymania produkcji, ale nie wpływają na koszty produkcji.

Krok 5

Analizuj zebrane dane i budżetuj przychody i wydatki przedsiębiorstwa. Przewiduj zatem zysk lub stratę z działalności zgodnie z przyjętymi prognozami. Jeśli budżet wykazywał stratę, to konieczne jest dostosowanie danych początkowych tak, aby odpowiadały potrzebom organizacji. Łącząc wszystkie wskaźniki, otrzymasz ostateczny budżet przedsiębiorstwa.

Zalecana: