Wiele dużych zadań staje się możliwych do zrealizowania, jeśli podejdziesz do nich za pomocą metod planowania, a początkowe nieosiągalne marzenie zamienisz w jasny i zdefiniowany cel z ustalonym harmonogramem jego realizacji. Wszystko to w pełni odpowiada marzeniu wielu przedsiębiorców – zarabiać duże pieniądze w małych firmach.
Instrukcje
Krok 1
Pierwszym i być może najbardziej oczywistym sposobem na zarobienie dużych pieniędzy w małej firmie jest przekształcenie małej firmy w średnią, a następnie w dużą. Tradycyjnie dzieje się to poprzez stopniowy wzrost, wzrost sprzedaży, rozwój nowych obszarów działalności, umacnianie pozycji na zajmowanych rynkach itp. Każda firma to struktura składająca się z pewnej liczby elementów. W celu poprawy efektywności funkcjonowania tej struktury konieczne jest korygowanie tego systemu i jego doskonalenie. Odbywa się to w następujący sposób:
• przejście do innego, bardziej sprzyjającego środowiska;
• poprawa istniejącego środowiska;
• zmiana konstrukcji konstrukcji;
• zmiana lub ulepszenie elementów konstrukcyjnych;
• optymalizacja systemu kontroli projektu.
Krok 2
Opisane działania można podzielić na dodatkowe zadania i podzadania, aż do konkretnych działań z jasnym harmonogramem realizacji. W takim przypadku możesz zarobić duże pieniądze w małej firmie, rozwiązując każdy oddzielny problem, stopniowo zbliżając się do zamierzonego celu. W istocie zarządzanie przedsiębiorstwem z wyznaczonym celem sprowadza się do zarządzania jego zyskami i rentownością. W takim układzie współrzędnych będziesz mógł poruszać się według trzech głównych zadań zarządzania:
• Zwiększenie pojemności rynku docelowego.
• Zwiększenie udziału firmy w rynku.
• Zwiększona rentowność.
Krok 3
Jeśli opisane metody systematycznego rozwoju wydają Ci się zbyt wolne, a lubisz możliwość zarobienia dużych pieniędzy w małej firmie bez poważnych prac planistycznych i przygotowawczych, spróbuj np. jak najszybciej przeorientować swoją firmę na segment premium rynku, na którym działasz. W małej firmie osobowość i umiejętności lidera często odgrywają znaczącą rolę w ostatecznym sukcesie. Dotyczy to zwłaszcza sektora usług. Wejście do segmentu premium, choć zwiększy koszty surowców i towarów, opłaci się wysokimi marżami i zwiększoną sprzedażą dzięki podejściu autora.
