Franczyza to jeden z najbardziej obiecujących i dochodowych sposobów prowadzenia biznesu. Kupując franczyzę znanej marki, otrzymasz gotowe technologie operacyjne, sprawdzoną strategię reklamową oraz wsparcie producenta.
Czy to jest to konieczne
- - Początkowy kapitał
- - lokal
- - minimalne doświadczenie w podobnej pracy
- - podstawowe badania marketingowe
Instrukcje
Krok 1
Przeprowadź wstępne badania marketingowe mające na celu zidentyfikowanie, która z istniejących marek byłaby odpowiednia dla Twojego miasta. Na przykład niektóre znane marki otwierają się tylko w ponad milionowych miastach, więc zakup ich franczyzy jest niemożliwy w małym miasteczku. Albo marka nie jest promowana w Rosji, więc zysk z takiego butiku w ramach franczyzy nie będzie tak wysoki.
Krok 2
Oceń swoje szanse na uzyskanie franczyzy. Z reguły większość franczyzodawców ma podobne warunki współpracy. Musisz mieć kapitał na rozpoczęcie działalności, posiadać (nieruchomość lub dzierżawę) powierzchnię handlową w dobrej lokalizacji i mieć doświadczenie w prowadzeniu podobnego biznesu. Wszystkie te informacje będziesz musiał wprowadzić w kwestionariuszu producenta. Planując swoją przyszłą pracę, bądź przygotowany na to, że będziesz musiał dokonywać regularnych odliczeń do budżetu reklamowego, postępować zgodnie ze szczegółowymi instrukcjami franczyzodawcy i oczywiście odliczać „tantiemy” – określony procent zysków.
Krok 3
Zatwierdź wszystkie warunki współpracy z franczyzodawcą. Omów zasady projektowania i marketingu sklepu. Pamiętaj, aby uwzględnić szereg ważnych kwestii, które mogą mieć krytyczne znaczenie dla rentowności Twojej firmy. Na przykład możliwość rabatów na kolekcje z ostatniego sezonu, zwrot stanów magazynowych, odroczone płatności. Starannie dobieraj sprzedawców. Od teraz będą reprezentować znaną markę, kształtować opinię konsumentów na jej temat. Dlatego szkolenia dla sprzedawców, kultura korporacyjna, merchandising towarów – to wszystko musi być w pełni sprawne dla sprzedawców.
Krok 4
Spróbuj nawiązać funkcjonalną dwustronną komunikację ze swoim franczyzodawcą. Śledź dynamikę popytu konsumenckiego, lokalne problemy, skuteczność działań marketingowych. Podaj wyniki swojej pracy i własne propozycje rozwoju. Bardzo często sklepy tej samej marki w różnych miastach i krajach wyglądają zupełnie inaczej. Powinieneś także znaleźć charakterystyczne cechy prowadzenia biznesu w swoich sklepach, aby zoptymalizować współpracę.
