Według autorytatywnej agencji Grant Thornton, która zajmuje się również gender studies, Rosja jest jednym z trzech liderów na świecie pod względem liczby liderek. Nic w tym dziwnego – nasze panie są pełne odpowiedzialności, oddania i edukacji. Z powodzeniem radzą sobie z prowadzeniem dużych firm, a nawet ministerstw. Jednak zdaniem samych kobiet bycie bizneswoman w naszym kraju wcale nie jest łatwe. Istnieje nawet coś takiego jak „szklany sufit”, kiedy wydaje się, że kobieta może spokojnie wspinać się po szczeblach kariery, ale nie ma wyjścia poza pewną pozycję – rządzą tam mężczyźni.
Nawet te, które z łatwością można nazwać „żelaznymi damami”, często spotykają się z nierównością płci i seksizmem. Nie traktuje się ich poważnie, mimo prestiżowego wykształcenia i dużego doświadczenia zawodowego. W rezultacie cierpi biznes pod ich kierownictwem. Często winą są tu funkcjonujące od wieków w społeczeństwie stereotypy, jak „miejsce kobiety jest w kuchni”, „kobieta jest stróżem paleniska, a mężczyzna żywicielem rodziny”. Nie wszyscy mają w głowie, że kolega w spódnicy może wydawać polecenia i być twardym kierownikiem.
Jednak wiele problemów liderek tkwi w nich samych, a raczej w niektórych aspektach cech psychoemocjonalnych.. Oto kilka wskazówek, jak ominąć nierówne krawędzie swojej płci.
Oddziel „pszenicę od plew”
Kobiety są zaprojektowane tak, aby mogły z powodzeniem łączyć kilka rzeczy jednocześnie, w centrum ich uwagi jest kilka kierunków jednocześnie. Jednak tego rodzaju wielozadaniowość nie zawsze sprawdza się w rękach kobiety biznesu. Tutaj ważne jest, aby początkująca bizneswoman nauczyła się skupiać uwagę na najważniejszym - czyli na tym, co doprowadzi do wyznaczonego globalnego celu - i odciąć niepotrzebne. Polecam Ci zasadę SMART - dzięki niej nauczysz się delegować i zobaczyć priorytetowe zadania. I jeszcze jedna ważna zasada, którą należy wziąć pod uwagę: w pracy myślimy o pracy, w domu o rodzinie.
Być odważnym
„Wziąć czy nie brać? Ten mały niebieski, czy ta kropka? - takie wewnętrzne dialogi są charakterystyczne dla kobiet nie tylko w sklepie. Niestety w krytycznej sytuacji w pracy często próbujemy kalkulować wszelkie zagrożenia, oceniać wszelkie możliwe konsekwencje, marnując tym samym cenny czas. Przeciwnie, mężczyźni zazwyczaj działają odważnie i mogą podejmować duże ryzyko, które jest wtedy uzasadnione. Z powodu własnego niezdecydowania panie tracą szansę, a potem są twarde w niepowodzeniach. Takie podejście bez wątpienia sprawdza się w rękach tych, którzy twierdzą, że zrobienie z kobiety skutecznego menedżera jest prawie niemożliwe. Aby temu zapobiec, musisz rozwinąć rodzaj awanturnictwa w podejmowaniu decyzji i „grubej skórze”. Nawet jeśli coś się nie udało, nie musisz ciągle przewijać w głowie negatywnego scenariusza i bać się jego powtórzenia – idź śmiało do przodu! I pamiętaj: tylko ten, kto nic nie robi, się nie myli.
Zaufaj sobie
Ta rada wynika z poprzedniej. Wszystkie kobiety są ułożone w taki sposób, że nawet jasne piękności i mądre kobiety muszą stale otrzymywać potwierdzenie, że są najlepsze. To samo przejawia się w zarządzaniu: zwątpienie przenosi się na innych, ale jak może pływać statek, jeśli drużyna nie ufa kapitanowi? Jeśli nie masz prawdziwych powodów do wątpliwości, Twoja wiedza i kompetencje wystarczą - zostaw krytyczną introspekcję i po prostu wykonuj swoją pracę. Jeśli widzisz, że gdzieś naprawdę nie kończysz, to powinieneś podnieść swój poziom edukacji, chodzić na szkolenia i seminaria, oglądać webinaria. I nie zapomnij o czytaniu - odnosząca sukcesy bizneswoman chętnie dzieli się swoim doświadczeniem, a literaturę na ten temat można znaleźć bez problemów.
Zamień słabości w mocne strony
Psychologia płci pięknej znacznie różni się od psychologii mężczyzn. Ale często to właśnie ze względu na swoje cechy psychologiczne i cechy charakteru kobiety mogą być bardziej efektywne w pracy. Weźmy na przykład takie właściwości, jak opiekowanie się i pielęgnowanie, nasz osławiony „instynkt macierzyński”. To oni pomogą stworzyć „rodzinne”, ciepłe relacje między pracownikami a kierownictwem w Twoim zespole. A to ogromny plus, bo ludzie szukają miejsca, w którym będą emocjonalnie komfortowe. I często to właśnie przyjemna atmosfera w organizacji jest niematerialnym bonusem, który sprawia, że pracownicy pozostają jej wierni, nawet jeśli poziom wynagrodzeń jest niższy niż u konkurencji. Kolejnym „minusem”, który może stać się „plusem”, jest nasza wrodzona elastyczność. Jest to szczególnie cenne np. w negocjacjach. Jak powiedział chiński mędrzec Lao Tzu, „elastyczność bije sztywność”. Pomyśl o wodzie - wie, jak omijać duże przeszkody. Pozostaw mężczyznom trudne negocjacje, szukając wzajemnie korzystnych kompromisów.
Radio męskie do pomocy
Często, ponieważ przywódczyni nie ma nikogo, z kim mogłaby się skonsultować, popełnia bolesne błędy biznesowe, których nie popełniłby mężczyzna. Jednak do kogo mam się zwrócić? Nie możesz iść do podwładnych - władza zostanie zniszczona. Zwierzęta prawdopodobnie nie zrozumieją właściwie całego obrazu. W takiej sytuacji powinieneś rozważyć znalezienie męskiego mentora. Najlepiej, jeśli jest dużo starszy i bardziej doświadczony w biznesie. Nie powinien jednak być twoim partnerem seksualnym (pamiętaj o zasadzie „nic osobistego, tylko biznes”). Z nim będziesz mógł "zsynchronizować swoje zegarki", skonsultować się, od niego otrzymasz wsparcie i pewność co do poprawności tego co robisz. Z mentorem wprowadzisz do kierownictwa bardzo „męską” wizję, która ogólnie wzmocni Twoją firmę.
Uważaj na rywali
Istnieje wiele anegdot o „kobiecej przyjaźni”, które mają swoje korzenie w rzeczywistych sytuacjach życiowych. Duch rywalizacji między przedstawicielami „słabszej” płci w biznesie rozwija się nie mniej, jeśli nie bardziej niż wśród mężczyzn. Jednocześnie często nie chodzi tu tylko o jakąś uczciwą rywalizację – panie często posługują się podłością i manipulacją, próbując zniszczyć swój wizerunek plotkami. Twoje zwycięstwa zatruwają ich życie, a każdy błąd jest powodem do świętowania. Jednym z powodów takiego „niesportowego” zachowania może być walka o człowieka, który jest wspólnikiem firmy lub jednym z jej liderów. A potem kobiety są gotowe na wszystko! A pomieszanie celów osobistych i biznesowych, seksu i pracy nigdy nie prowadzi do dobra, a nawet może spowodować upadek całej organizacji. Dlatego staraj się zachować dystans do kolegów „w spódnicach”.
W rzeczywistości istnieje o wiele więcej „pułapek” dla kobiet w biznesie. Jest jednak i pozytywny moment: społeczeństwo jest coraz bardziej gotowe do zaakceptowania nowej rzeczywistości, w której równość płci to nie tylko piękne słowa, ale istniejąca praktyka.
