Prawie każdy sklep to przede wszystkim udany program marketingowy, który nie tylko zwróci środki wydane na otwarcie punktu detalicznego, ale także zapewni stabilny dochód. Dlatego jeśli już znalazłeś dobry pomysł na stworzenie nowego sklepu, to jego realizacja będzie dla Ciebie tylko kwestią techniki.
Pierwszą rzeczą, która zaczyna się od wdrożenia pomysłu biznesowego na stworzenie sklepu, jest rejestracja osoby prawnej i uzyskanie szeregu zezwoleń od agencji rządowych. Konieczna jest rejestracja w lokalnym urzędzie skarbowym, a także uzyskanie kodów z Państwowego Komitetu Statystycznego. Obowiązkowa będzie również rejestracja w funduszu emerytalnym i funduszu ubezpieczeń społecznych. Największą uwagę dla Twojego sklepu, który nadal istnieje tylko w projekcie, zwrócą Rospotrebnadzor i inspekcja przeciwpożarowa - należy ich wcześniej powiadomić o zamiarze otwórz punkt sprzedaży detalicznej i przekaż go Tobie. Jednak na różnych etapach tworzenia i wyposażania sklepu niejednokrotnie będziesz miał do czynienia z przedstawicielami tych dwóch organizacji i będziesz musiał wysłuchać ich natarczywych rekomendacji. w którym będzie zlokalizowany przyszły sklep. Opcja wynajmu jest nadal preferowana, ponieważ nikt nie może być w stu procentach pewny swoich obliczeń, a następnie zmieniając miejsce „wdrożenia” i sprzedając nieruchomość, możesz ponieść wymierne straty. Zamów agencję reklamową lub osobnego projektanta do opracowania identyfikacji wizualnej Twojego sklepu, aby od samego początku oderwać się od „nudności” i zyskać niepowtarzalny wizerunek. Zestaw wyposażenia komercyjnego, jeśli jest taka możliwość, lepiej jest również wykonać na zamówienie, wykorzystując elementy niezapomnianej identyfikacji wizualnej. Ta opcja bez wątpienia będzie kosztować więcej niż standardowe rozwiązania dla sklepów, których na rynku nie brakuje, ale w tym przypadku nie należy oszczędzać na wyglądzie, skala sklepu), trzeba ją mieć na długo przed zakupem pierwszej partii towarów. Musisz zrozumieć w najdrobniejszym szczególe ceny i warunki, które dostawcy są gotowi zaoferować, skupiając się na najkorzystniejszych ofertach. I dopiero po dokładnym przemyśleniu i ustaleniu asortymentu swojego sklepu możesz zamówić pierwszą partię towaru. Ostatnim ogniwem w mechanizmie Twojego przyszłego sklepu, bez którego nie możesz się obejść przed jego otwarciem, są sprzedawcy. Nawet jeśli na początku zamierzasz przejąć funkcje administratora, kierownika zakupów i księgowego, będziesz musiał zatrudnić na stałe doradców handlowych lub kasjerów. Aby z maksymalnym efektem rozwiązać problem kadrowy, warto zorganizować dla swoich przyszłych pracowników szkolenia – szkolenia lub kursy przygotowawcze, które pomogą im następnie szybko „zaangażować się” w pracę lub przekwalifikować się, jeśli wybrani przez Ciebie handlowcy mają już doświadczenie.
