Rozpoczęcie działalności bez planu jest jak wyruszenie w długą podróż bez kompasu i mapy. Sukces biznesowy w dużej mierze zależy od dobrego planowania. Konkretny rodzaj i treść biznesplanu zależy od celów, jakie sobie wyznaczyłeś.
Instrukcje
Krok 1
Określ cel swojego biznesplanu. W większości przypadków dokument ten został opracowany w celu przyciągnięcia inwestycji zewnętrznych. Jeśli dążysz do tego celu, zwróć szczególną uwagę na sekcje dotyczące planowania finansowego i gwarancji zwrotu z inwestycji. Potencjalny inwestor, który zapozna się z planem, będzie również zainteresowany Twoim doświadczeniem i kwalifikacjami kadry zarządzającej.
Krok 2
Jeśli Twoim głównym celem jest uporządkowanie myśli o przyszłości firmy, zwróć uwagę na wykonanie sekwencji działań przewidzianych w planie. Dobry plan ma ścisłą i przejrzystą strukturę, która uwzględnia wszystkie punkty związane z organizacją sprawy. Podziel plan na sekcje i etapy, z terminami.
Krok 3
Opisz swój pomysł na biznes i czynniki, które mogą wpłynąć na jego realizację. Wskaż powody, które Twoim zdaniem przyczynią się do sukcesu firmy: wcześniejsze pozytywne doświadczenia, obecność zespołu profesjonalistów, wsparcie finansowe, sprawnie działający system sprzedaży itp.
Krok 4
Przygotuj plan finansowy dla swojego przyszłego przedsiębiorstwa. Uwzględnij kalkulację wymagań finansowania, rodzaje kosztów. Rozważ kilka źródeł inwestycji. Wskaż kwotę własnych środków, które zamierzasz zainwestować w biznes. Ważne jest, aby potencjalny inwestor wiedział, że jesteś bezpośrednio zaangażowany finansowo w projekt.
Krok 5
Przygotuj sekcję dotyczącą marketingu. Opisz metody, których planujesz użyć do promowania swoich towarów lub usług na rynku. Rozważ kilka metod promocji, w tym nowoczesne metody reklamy w Internecie. Wskaż, kto będzie odpowiedzialny za ten obszar projektu.
Krok 6
Zawrzyj w biznesplanie opis możliwych ryzyk i proponowanych sposobów zarządzania nimi: ubezpieczenie majątkowe, dostępność dodatkowej linii kredytowej w banku, przejście do innego segmentu rynku itp. Jak długo Twoja firma będzie istnieć w dużej mierze zależy od prawidłowego przewidywania możliwych negatywnych zdarzeń.
