Jak Zorganizować Logistykę

Spisu treści:

Jak Zorganizować Logistykę
Jak Zorganizować Logistykę

Wideo: Jak Zorganizować Logistykę

Wideo: Jak Zorganizować Logistykę
Wideo: Jak zorganizować WYJAZD rodzinny na ZAWODY? Logistyka startu na IronMan w Turcji 2024, Może
Anonim

Rozwój działu logistyki jest dobry, ponieważ pozwala zbudować niezbędny system logistyczny, sformować odpowiedni zespół, nie tracić czasu i wysiłku na walkę z wcześniej „ustalonymi tradycjami” czy nieracjonalnym podziałem uprawnień.

Jak zorganizować logistykę
Jak zorganizować logistykę

Instrukcje

Krok 1

Zacznij od szczegółowego opisu funkcji logistycznych. W tym celu należy ustawić na papierze, a następnie szczegółowo określić część wszystkich dostaw, która będzie podlegać jurysdykcji działu logistyki. Dzięki temu z góry zorientujesz się, jakie kompetencje logistyczne będą wymagane od tworzonego działu, gdzie mogą powstawać wąskie gardła i gdzie potrzebny jest silny personel, a gdzie można się obejść bez wysoko wykwalifikowanych specjalistów.

Krok 2

Weź pod uwagę tę część podaży, która znajduje się w obszarze odpowiedzialności (na przykład z zagranicznymi kolegami). W tym miejscu należy podkreślić ważniejsze punkty, które są ustalane przez firmę (np. składanie zamówień) lub przez nią kontrolowane (czasy dostaw, sprawdzanie listów przewozowych) przez stronę rosyjską.

Krok 3

Zdefiniuj logistykę transportu, magazynowanie i odprawę celną dla outsourcingu.

Krok 4

Określ model, który najlepiej pasuje do Twojego działu. Dla firmy może być korzystne, aby podział został dokonany według określonych funkcji lub kierunków regionalnych (w tym przypadku tylko jeden pracownik pracuje z grupą klientów w danym regionie) lub według grup produktowych. Można zdecydować się na metodę mieszaną, w której poszczególne funkcje logistyczne organizacji są przenoszone do jednej grupy w celu osiągnięcia pożądanego efektu, a inne można podzielić według regionu.

Krok 5

Opracuj system oceny wydajności przyszłego działu, strukturę punktów odniesienia i niezbędne kryteria, według których te dane będą oceniane.

Krok 6

Utwórz opis stanowiska dla każdej grupy w dziale logistyki. Oprócz jasno określonych obowiązków, obszarów odpowiedzialności i uprawnień, w tym dokumencie należy również uwzględnić informacje dotyczące każdego specjalisty (kto powinien komu podlegać na poziomie funkcjonalnym i dyscyplinarnym).

Zalecana: