Kapitał obrotowy jest jedną z części składowych majątku przedsiębiorstwa. O sukcesie działalności przedsiębiorstwa decyduje jego efektywność wykorzystania i stan. Możliwe jest zwiększenie tych parametrów poprzez przyspieszenie przepływu kapitału obrotowego.
Instrukcje
Krok 1
Analizuj zapasy produkcyjne. Możliwe jest przyśpieszenie obrotu kapitału obrotowego poprzez skrócenie przerw między dostawami, ustalenie progresywnych norm zużycia materiałów, surowców i paliwa, a także zmniejszenie materiałochłonności produktów.
Krok 2
Operacje te mogą być realizowane poprzez zakup materiałów w mniejszych partiach, opracowanie i przestrzeganie nowych optymalnych harmonogramów dostaw, przyspieszenie i optymalizację transportu ładunków. Przeprowadź mechanizację i automatyzację procesu produkcyjnego, co w efekcie usprawni organizację magazynu. Eliminuj zbędne i nadwyżki zapasów, a także zapobiegaj czynnikom ich powstawania.
Krok 3
Skróć czas realizacji, aby przyspieszyć swój kapitał obrotowy. Jest to realizowane poprzez zwiększenie liczby zmian roboczych, wprowadzenie zaawansowanych technologii i technik, skrócenie czasu przestoju części i innych operacji w toku. Ponadto operacje te doprowadzą do obniżenia kosztu jednostkowego.
Krok 4
Zmień sytuację w zakresie wyrobów gotowych w magazynie, aby jeszcze bardziej obniżyć koszty. Planuj produkcję na podstawie zamówień w ramach zawartych umów, przestrzegaj warunków produkcji produktów, zmniejsz wielkość partii wysyłkowej. Wykorzystaj badania rynku, aby zwiększyć promocje produktów na rynek, co również zwiększy obroty.
Krok 5
Analizuj należności i podejmij działania w celu ich zmniejszenia. Aby przyspieszyć przepływ kapitału obrotowego, możliwe jest zmniejszenie przewidzianych odroczeń płatności, co w efekcie przyspieszy rozliczenia bezgotówkowe i umożliwi sprzedaż produktów wyłącznie wypłacalnym kontrahentom.
