Przedsiębiorca organizujący nowy biznes musi mieć bardzo jasne wyobrażenie o tym, jaki będzie zysk przedsiębiorstwa i jakie wydatki poniesie, a zatem jaki powinien być jego obrót finansowy lub towarowy. Rozpoczęcie działalności bez tej hipotetycznej informacji jest ryzykowne.
Instrukcje
Krok 1
Aby zaplanować oczekiwany obrót przedsiębiorstwa, czyli szacunkową liczbę towarów lub usług, które można sprzedać, warto wziąć pod uwagę dotychczasowe doświadczenia zdobyte w podobnych (podobnych w profilu) przedsiębiorstwach.
Krok 2
Po obliczeniu obrotu towarowego lub finansowego za określony czas i ustaleniu, jakie koszty powstaną, aby zapewnić ten obrót, obliczając różnicę między pierwszym a drugim, wyznaczasz tym samym zysk, jaki przyniesie firma.
Krok 3
Aby uzyskać bardziej szczegółowe obliczenia, użyj klasycznego schematu: odejmij kwotę środków potrzebnych do zakupu towarów na ten okres od szacowanej kwoty rocznego (miesięcznego, kwartalnego - jak jest to dla Ciebie wygodne) obrotu (zwykle jest to 60-70%). Nie zapomnij również uwzględnić w wykazie regularnych wydatków wypłat wynagrodzeń pracownikom, wynajmu lokali, wydatków na transport, ubezpieczenie, komunikację (faks, telefon itp.), amortyzację i naprawę sprzętu, płatność podatków, czynności prawne Rada. Suma wynikająca ze wszystkich głównych potrąceń to zysk.
Krok 4
Jeżeli wstępne obliczenia wykażą niewystarczający zysk lub przewagę kosztów nad obrotem, konieczne jest podjęcie działań w celu obniżenia kosztów lub znalezienie dodatkowego źródła dochodu. Zachowanie kampanii reklamowej można polecić jako sposób na zwiększenie dochodów firmy. Jak pokazuje doświadczenie, obrót finansowo-towarowy po jego realizacji znacznie przewyższa wydatkowanie środków wydatkowanych na te cele.
Krok 5
Projekt należy zaniechać, jeżeli działania redukujące koszty w przypadku ich przewagi nad obrotem będą dla przedsiębiorstwa niemożliwe.
