W przedsiębiorstwach handlowych konieczne jest prowadzenie ewidencji działalności, aby mieć świadomość wyników bieżącego okresu. Ponieważ głównym kierunkiem przedsiębiorstwa handlowego jest osiąganie zysku, to właśnie on będzie ekonomicznym wskaźnikiem działania sklepu.
Instrukcje
Krok 1
Rozważ zysk sklepu przez dowolny okres czasu, który uważasz za konieczny. Najczęściej dodawany jest miesięczny przychód. W tym celu przeprowadzane są audyty, według których wyniki są już wyświetlane. Obejmują one koszt zakupu towaru oraz zysk uzyskany ze sprzedaży. Po odjęciu kosztów zakupu od przychodów otrzymujesz wynik zwany przychodem brutto.
Krok 2
Oblicz swój zysk netto. Aby to zrobić, musisz obliczyć wszystkie miesięczne wydatki, które obejmują wynajem sklepu i powierzchni magazynowej, koszty energii elektrycznej, pensje personelu, różne przejęcia i zakupy, a także grzywny. Uwzględnij na przykład koszt środków czystości lub zakupu wyposażenia takiego jak regały czy gabloty. Zsumuj wszystkie wydatki. Odejmij wszystkie wydatki od dochodu brutto. Otrzymaną wartością będzie zysk netto sklepu, którym możesz dysponować według własnego uznania.
Krok 3
Oblicz przewidywany zysk dla sklepu. Jest to niezbędne do uzyskania możliwości dalszego planowania w celu poszerzenia asortymentu i powierzchni sprzedaży lub zakupu dodatkowego wyposażenia. Planowany zysk nie zawsze pokrywa się z realnym, dlatego nie zapomnij wziąć pod uwagę błędu, który polega na faktycznym zmniejszeniu lub zwiększeniu wydatków lub sprzedaży towarów. Pamiętaj, aby uwzględnić sezonowość sprzedaży i potencjalne problemy ze sprzętem.
Krok 4
Pomnóż przewidywaną sprzedaż przez marżę, aby uzyskać przewidywany przychód firmy. Następnie odejmij wszystkie wydatki od planowanych przychodów zgodnie ze znanym już schematem. Zapewni to najdokładniejszy przewidywany zysk. W niektórych przypadkach wymagane jest dodatkowo doliczenie sponsoringu (darowizny) do zysku brutto.
