Planowanie jest nieodzownym elementem zarządzania produkcją. Plan roczny jest podstawą planowania długoterminowego i jest sporządzany z wykorzystaniem wielu informacji. Jego wskaźniki produkcji muszą być powiązane z realiami, które istnieją dzisiaj, biorąc pod uwagę perspektywy rozwoju przedsiębiorstwa.
Instrukcje
Krok 1
Kiedy zaczniesz pisać plan na przyszły rok, zbierz dane nie tylko za bieżący rok, ale także za kilka poprzednich lat. Dane te posłużą jako podstawa do analizy statystycznej i prawidłowego prognozowania, uwzględniającego dynamikę istniejących zjawisk ekonomicznych wpływających na wskaźniki produkcji.
Krok 2
Przeanalizuj, jak zrealizowano plan, który przyjąłeś w zeszłym roku, jakie czynniki wpłynęły na jego wczesną realizację lub utrudniły. Oceń, w jaki sposób osiągnięto cele i zadania postawione przed ich rozwiązaniem. Oceń, które strategie i taktyki zastosowane w bieżącym roku zadziałały, a które nie. Wyciągnij wnioski i oceń, na ile skuteczna była Twoja zeszłoroczna prognoza i zarządzanie, działania marketingowe, aby przy pisaniu nowego planu uwzględnić wszystkie błędy i udane decyzje.
Krok 3
Przeprowadź analizę statystyczną. Sporządź prognozy głównych wskaźników produkcyjnych i finansowo-ekonomicznych do osiągnięcia do końca przyszłego roku. Postaraj się uwzględnić jak najdokładniej wszystkie czynniki, które mogą mieć wpływ na trafność tworzonych prognoz, uwzględnij między innymi czynnik sezonowy, który znacząco wpłynie na rozkład wskaźników planu według miesiąca.
Krok 4
Uwzględnij w planie zadania strategiczne, które będą musiały zostać rozwiązane w ciągu roku oraz ich wpływ na produkcję i wyniki ekonomiczne: obniżenie kosztów produkcji, modernizacja sprzętu, wprowadzenie nowych technologii i materiałów. Strategiczne planowanie finansowe może być związane z doskonaleniem systemu raportowania lub uwzględnianiem korzyści z dodatkowego biznesu.
Krok 5
Uwzględniając plany strategiczne, aktualne i przyszłe kontrakty oraz zlecenia, napisz plan roczny i dokonaj rozbicia kwartalnego. Pomoże Ci to kontrolować jego realizację, szybko i na czas wprowadzić niezbędne korekty.
