Raport roczny przedsiębiorstwa jest formą raportowania przewidzianą przez prawo w celu dostarczenia informacji akcjonariuszom i innym zainteresowanym stronom.
Instrukcje
Krok 1
Napisz wszystkie informacje o opracowanej strategii firmy. Inwestorzy będą musieli mieć możliwość oceny perspektyw rozwoju firmy i podejmowania dalszych decyzji inwestycyjnych. Dlatego ta sekcja jest bardzo ważna w raporcie rocznym.
Krok 2
Wspomnij o realizacji strategii kontaktując się z kierownictwem w samym okresie sprawozdawczym, który otwiera raport. Opowiedz nam o etapach realizacji ogłoszonej wcześniej strategii w roku sprawozdawczym.
Krok 3
Oceń, a także opisz prawdopodobny wpływ zmian rynkowych na pozycję przedsiębiorstwa w przyszłości. Część analityczną niniejszego raportu rocznego rozpocznij od omówienia trendów branżowych i makroekonomicznych w ostatnich latach.
Krok 4
Opisz plan przeprowadzenia działań niezbędnych do wdrożenia strategii. Wymień cele strategiczne i główne kierunki w działalności produkcyjnej firmy.
Krok 5
Wskaż wszystkie możliwe wytyczne strategiczne i wyrażone liczbą osiągnięć, celów organizacji. Są one niezbędne do monitorowania i oceny realizacji strategii. Jednocześnie wskaż w raporcie rocznym, do czego zmierza strategia (np. osiągnięcie mierzalnych ilościowo wskaźników, takich jak wzrost sprzedaży, wzrost przychodów, wzrost przepływów pieniężnych).
Krok 6
Korzystaj z wykresów (różne diagramy, diagramy i zdjęcia). Pomoże Ci to wyrazić roczny raport w prosty, wizualny i niezapomniany sposób.
Krok 7
Dołącz opis kluczowych praktyk zarządzania ryzykiem w raporcie rocznym. Opowiedz nam o tym, jak będzie przebiegać zarządzanie ryzykiem, opisz system zarządzania ryzykiem, a dodatkowo wskaż, z jakich organów, mechanizmów i działów się składa oraz jak rozkłada się między nimi odpowiedzialność.
Krok 8
Pokaż związek między głównymi ryzykami, a także w realizacji strategii. W raporcie rocznym ujawnić informacje o wynagrodzeniu kierownictwa spółki.
