Być może najtrudniejszą rzeczą w biznesie jest pomysł. Aby rozwijać produkcję, musisz mieć jasne wyobrażenie o tym, co zamierzasz wyprodukować. Organizację procesu można rozpocząć dopiero po dokładnym badaniu marketingowym i ocenie rynku – czy jest miejsce na Twój produkt?
Czy to jest to konieczne
Pomysł. Plan biznesowy. Cierpliwość
Instrukcje
Krok 1
Najlepiej wejść na rynek ze świeżym pomysłem, którego nikt wcześniej nie sugerował. W tym przypadku istnieje znacznie większa szansa na sukces. Ale możesz też spróbować ulepszyć istniejący produkt, tj. sprzedaj go taniej niż konkurencja lub ulepsz. Poniższe pytania pomogą Ci w wyborze pomysłu na biznes: czy masz jakieś umiejętności, które mogą stać się podstawą przyszłego biznesu? Czy znasz niewypełnione nisze rynkowe, które nie mają konkurentów? Masz pomysły na rozwiązanie problemów państwa lub dużych firm?
Krok 2
Zrób plan rozwoju produkcji, którego głównymi punktami mogą być: projektowanie (przekształcenie abstrakcyjnego pomysłu w konkretny produkt), prototypowanie (stworzenie wersji próbnej), ochrona praw (jeśli coś wymyśliłeś? Patent), finansowanie, kwestie organizacyjne (ilu pracowników będziesz potrzebować, gdzie ulokować produkcję itp.), marketingowe (zastanów się, jak zorganizować sprzedaż swojego produktu lub usługi).
Krok 3
Być może kolejnym najtrudniejszym problemem po opracowaniu pomysłu jest finansowanie. Pieniądze na rozwój produkcji można prosić od państwa, dużych firm, funduszy venture i innowacji, różnych funduszy wspierających start-upy. Możesz także zaciągnąć kredyt bankowy lub nieruchomość hipoteczną. We wszystkich przypadkach (poza ostatnim) do produkcji potrzebny będzie biznesplan - nikt nie zapewni środków na nic. Twój biznesplan powinien zawierać następujące punkty: cele, pomysł, plan marketingowy, na co wydasz pożyczkę lub inwestycję, w jaki sposób Twoja firma może zainteresować inwestora lub pożyczkodawcę, jak zamierzasz zwrócić pożyczone środki.
Krok 4
Przedyskutuj swój pomysł z profesjonalistami, ale bądź ostrożny - jeśli obawiasz się, że pomysł zostanie skradziony, lepiej zachować go tylko w głowie. Wyjściem w tej sytuacji może być zawarcie umowy o nieujawnianiu informacji poufnych.
Krok 5
Przetestuj rynek. Nawet najbardziej pozornie opłacalny pomysł musi zostać przetestowany. W tym celu możesz umówić się na badanie grupy docelowej, a także stworzyć wersję demonstracyjną (próbną) produktu. Tworzony jest prototyp, aby ocenić wymagania dotyczące produktu, czas jego wdrożenia oraz pojawiające się problemy. Potrzebujesz przetestować produkt lub usługę nie tylko przed rozpoczęciem produkcji, ale także w trakcie - dzięki czemu możesz w porę odpowiedzieć na potrzeby konsumentów i niedociągnięcia swoich produktów.
