Tylko osoba o silnej woli i przeszkoleniu może prowadzić własny biznes. Będziesz musiał opanować podstawowe umiejętności z zakresu ekonomii i prawa. W uproszczonej wersji wszystko wygląda na całkiem przystępne. Musisz znaleźć kapitał początkowy, przeanalizować rynek i dobrać profesjonalną kadrę. Masz już pomysł na swój przyszły biznes?
Instrukcje
Krok 1
Zacznij od pomysłu. Za każdym razem, gdy udany biznes wychodzi z wartościowego pomysłu. Zdecyduj, co planujesz zrobić i jaki rodzaj usługi chcesz świadczyć konsumentowi. Właściwie już na tym etapie zrób sobie portret przyszłego klienta. Czy wiesz już z kim będziesz miał do czynienia?
Krok 2
Zbadaj sytuację rynkową. Przeczytaj statystyki w swoim mieście, regionie, stanie. Zdecyduj, jak pusta jest nisza, którą planujesz zająć, a może należy ona do nierozwiniętej branży w Twojej okolicy. Idealnie, jeśli można go rozwijać w przyszłości. Na podstawie danych statystycznych sformułuj ostatecznie ideę i cel swojego biznesu.
Krok 3
Przygotuj swój kapitał startowy. Jeśli brakuje Ci całej kwoty wymaganej do uruchomienia projektu, nie jest to ślepy zaułek. Znajdź inwestorów lub uruchom wersję „lekką”: jeśli planujesz otworzyć sklep, spróbuj najpierw sprzedawać towary przez Internet. W takim przypadku nie będzie potrzeby majstrowania przy papierach ani wydawania dużych pieniędzy na wynajem lokalu.
Krok 4
Legalnie zacznij od jednoosobowej działalności gospodarczej. Bez względu na skalę, jaką planujesz na przyszłość, nie otwieraj od razu LLC. W końcu spadnie na ciebie wygórowane zamieszanie z papierami, będziesz musiał prowadzić księgowość, co wymaga pewnej wiedzy lub drogiego księgowego. Z tego punktu widzenia prowadzenie indywidualnej przedsiębiorczości jest znacznie łatwiejsze.
Krok 5
Teraz rozpocznij rekrutację dla swojej firmy. Rozpoczęcie działalności zależy od fundamentów, które zbudujesz. Zasoby ludzkie to podstawa. Profesjonalny ekonomista, przewidując rozwój firmy, będzie w stanie nakreślić opłacalne ścieżki rozwoju, jeśli widzi perspektywę kierowania działem.
Krok 6
Kierownik sprzedaży kreatywnej, oceniając potencjał komercyjny produktu, zacznie podejmować starania, aby znaleźć większą liczbę konsumentów. Im więcej wykształconych specjalistów znajdziesz, tym szybciej podniesiesz swoją aktywność na przyzwoity poziom.
