Koszt projektu budowlanego jest zawsze obliczany z uwzględnieniem konkretnych warunków, a także możliwości i życzeń klienta. Punktem wyjścia do tego jest Cena Referencyjna dla Robót Projektowych dla Budownictwa (CBC), która jest indeksowana wskaźnikiem inflacji. Konieczne jest określenie kosztu projektu z uwzględnieniem składu i etapu projektu, złożoności wdrożonych rozwiązań oraz takich naturalnych wskaźników jak powierzchnia całkowita, wielkość konstrukcji, wydajność.
Instrukcje
Krok 1
Przy określaniu kosztu projektu należy zastosować metodę normatywną, opartą na SBC, metodę procentową, w której koszt projektu określa się jako procent kosztów prac budowlano-montażowych na obiekcie, a także metodę na podstawie wskaźnika ceny jednostkowej. Polega ona na tym, że całkowita wartość kosztu jest obliczana jako iloczyn określonego wskaźnika przez wielkość projektowanego obiektu. Na przykład 40 USD za metr kwadratowy całkowitej powierzchni projektowanego obiektu.
Krok 2
Metoda normatywna pozwala na obliczenie kosztu, który będzie jak najbardziej szczegółowy i przejrzysty. Przy tej metodzie konieczne jest uwzględnienie i omówienie z klientem wielu czynników, które wpłyną na koszt: projektowanie sieci poza terenem obiektu, przeniesienie komunikacji, integracja obiektu z otoczeniem, zastosowanie rozwiązań interlockingu, nowe technologie i dodatkowe opcje projektowe.
Krok 3
W przypadku małych projektów, które wymagają twórczego wysiłku i wstępnych szacunków, użyj metody procentowej i metody jednostkowej. Jednocześnie koszt projektu, uwzględniający przeprowadzenie badań i aprobat, wynosi zwykle około 4-5% kosztów prac budowlano-montażowych na obiekcie. Korzystając z przybliżonych obliczeń, otrzymasz nieco zawyżone wartości przy projektowaniu małych i stosunkowo tanich obiektów, a przy projektowaniu dużych projektów budowlanych liczba ta będzie nieco zaniżona.
Krok 4
Metoda wykorzystująca określone wskaźniki jest wskazana do zastosowania, gdy główne wskaźniki budowanego obiektu nie zostały jeszcze ostatecznie określone: jego objętość, powierzchnia, koszt budowy. Metoda ta pozwala szybko uzgodnić cenę, pozostawiając możliwość jej dostosowania w przypadku nietypowych sytuacji lub zadań. W takim przypadku konieczne jest natychmiastowe omówienie, co jest zawarte w pakiecie usług, a co będzie uważane za dodatkową pracę, eliminując w ten sposób przyczynę nieporozumień i konfliktów.
