Mówiąc o przedsiębiorstwie, które zajmuje się projektami inwestycyjnymi i chce sprawdzić opłacalność finansową już podczas ich wstępnej selekcji, konieczne jest ustalenie, które metody zarządzania projektami są najskuteczniejsze.
Czy to jest to konieczne
- - Zakończony projekt biznesowy;
- - umiejętności analizy i zarządzania.
Instrukcje
Krok 1
Użyj metody warunkowego wyróżniania. Najlepiej stosować, gdy projekt jest fizycznie oddzielony od przedsiębiorstwa i jest uważany za niezależny. W tym celu projekt, który staje się częścią przedsiębiorstwa, jest wstępnie przedstawiany jako odrębny podmiot prawny wraz ze swoimi pasywami i aktywami, kosztami i przychodami. Dzięki tej metodzie możliwa jest ocena efektywności przedsiębiorstwa oraz jego rentowności finansowej. Jednocześnie otwarta pozostaje kwestia kondycji finansowej przedsiębiorstwa realizującego projekt.
Krok 2
Zastosuj metodę analizy zmian. Tutaj analizowane są tylko przyrosty (zmiany), które są dokonywane przez projekt w danych dotyczących działalności przedsiębiorstwa. Metoda staje się szczególnie wygodna, gdy istotą projektu jest modernizacja lub rozbudowa obecnej produkcji. Ponadto celem projektu może być zarówno zwiększenie przychodów (ze wzrostu jakości lub wolumenu produktów), jak i zmniejszenie kosztów operacyjnych. Zadaniem jest porównanie wzrostu dochodu netto przedsiębiorstwa z inwestycjami, które są niezbędne do zapewnienia tego wzrostu.
Krok 3
Rozważ potrzebę zastosowania metody scalania. Polega na analizie kondycji finansowej firmy realizującej projekt i nie wpływa na jego skuteczność. Metoda ta jest szczególnie dogodna, gdy skala projektu jest porównywalna ze skalą istniejącej produkcji. Dzięki tej metodzie można zbudować plan finansowy dla przedsiębiorstwa realizującego projekt inwestycyjny.
Krok 4
Użyj metody nakładki. Aby ocenić dla nich projekt, najpierw rozważ go osobno (przydział warunkowy), przeanalizuj jego efektywność ekonomiczną i wykonalność finansową, następnie przygotuj plan finansowy samego przedsiębiorstwa bez projektu, a już na poziomie sprawozdawczości finansowej połącz wyniki bieżącą działalność przedsiębiorstwa i sam projekt.
