Departament jest oficjalnie zatwierdzonym organem zarządzającym określonym obszarem organizacji. Tworzone są przez dział personalny z inicjatywy szefa. Ale jak poprawnie nazwać stworzoną jednostkę, aby nazwa odzwierciedlała jej istotę?
Instrukcje
Krok 1
Zdecyduj, jakiego rodzaju jednostki potrzebujesz pod względem skali. Nazwij strukturę „zarządzaniem”, jeśli dział zarządza organizacją i odpowiada za wydajność poszczególnych obszarów przedsiębiorstwa. Jest to zwykle nazwa nadawana oddziałom dużych firm lub agencjom rządowym. Mniejsze jednostki strukturalne podlegają zarządowi.
Krok 2
Nazwij strukturę „departamentem”, jeśli chcesz nazwać duży pododdział organizacji medycznej lub agencję celną, jego oddzielną część. Zadzwoń również do oddziału oddziału w sektorze bankowym w oddziale geograficznym.
Krok 3
Nazwij jednostkę o strukturze branżowej i funkcjonuj jako „departament”. Dział, podobnie jak kierownictwo, odpowiada za poszczególne obszary działalności organizacji. Stwórz oddział w przedstawicielstwach firm zagranicznych oraz w przedsiębiorstwach o zachodnim modelu zarządzania.
Krok 4
Nazwij komórkę „departamentem”, jeśli będzie ona odpowiedzialna za wsparcie organizacyjne i techniczne poszczególnych obszarów przedsiębiorstwa.
Krok 5
Nazwij dział „służbą”, jeśli zawiera jednostki strukturalne, które są zjednoczone przez swoje funkcje i mają podobne cele i zadania. Należy pamiętać, że usługa jest centralnie zarządzana przez jedną osobę. Zadzwoń również do działu odpowiedzialnego za bezpieczeństwo przedsiębiorstwa lub działu ochrony pracy jako usługi.
Krok 6
Nazwij jednostkę „biuro”, jeśli jej działania są bardziej papierkową robotą lub pracą referencyjną.
Krok 7
Nazwij jednostki produkcyjne „warsztatami” lub „warsztatami” / „laboratoriami”, aby pomóc w utrzymaniu produkcji.
Krok 8
Podzielmy główne działy na mniejsze i nazwijmy je „sektorem” dla podziału czasu, „sekcją” – dla działu warunkowego, w którym praca jest skonsolidowana geograficznie, oraz „grupą” – gdy specjaliści są zjednoczeni w celu wykonania określonego zadanie.
