Konkurencyjność to pojęcie charakteryzujące zdolność przedmiotu lub przedmiotu produkcji do wyprzedzania analogów w zaistniałych okolicznościach. Informacje o tym wskaźniku pomagają zbudować prawdziwy obraz popytu na produkt.
Takie informacje przyczyniają się do powstania wytycznych do dalszego rozwoju biznesu i kształtowania gotowości do zmian. To ostatnie jest niezwykle ważne dla szybkiej adaptacji do nowych warunków. Inwestorzy, konsumenci, producenci, państwo stosują różne metody oceny konkurencyjności. Oczywiście każdy z podmiotów przeprowadza analizę opartą na uzyskiwaniu korzyści na współczesnym rynku. Na przykład inwestor, wybierając obiekt inwestycyjny, analizuje stopień atrakcyjności regionu lub konkretnego przedsiębiorstwa. Pod uwagę brana jest również celowość już poczynionych inwestycji. Metody identyfikacji stopnia konkurencyjności powinny uwzględniać cechy jakościowe produktów, stosunek ceny do analogów, poziom obsługi klienta, skuteczność zastosowanych technologii reklamowych.
Co obejmuje wielokąt konkurencyjności
Taka metoda oceny porównawczej jest całkiem zrozumiała i pomaga porównywać ze sobą towary, usługi i przedsiębiorstwa. W tym celu rysunek wyświetla pozycje porównywanych obiektów dla wszystkich wskaźników. Wielokąt tworzony jest na podstawie wielu cech, które są reprezentowane na rysunku przez wektory rozciągające się z jednego punktu w różnych kierunkach. Wśród nich są:
- Cena usługi lub produktu;
- główna koncepcja produktu/usługi;
- Poziom kwalifikacji personelu w sprzedaży;
- Serwis (dostawa, montaż, gwarancja i naprawa);
- Wielkość rynku sprzedaży produktów (rejestrowane sklepy, salony);
- dobrobyt finansowy przedsiębiorstwa;
- Doświadczenie firmy lub nowość produktu;
- Stopień oddziaływania informacyjnego na konsumenta (posiadanie własnej strony internetowej, reklama koncepcyjna).
Oczywiście powyższe punkty są tylko przybliżonymi wartościami dla osi, ponieważ każdy produkt lub usługa ma swoją własną charakterystykę.
Ważne niuanse w budowaniu wielokąta konkurencyjności
Po zbudowaniu osi i określeniu ich wartości za pomocą systemu scoringowego ustala się na nich miejsce istniejących towarów lub przedsiębiorstw. Aby utworzyć wielokąt, musisz dokładnie połączyć punkty - wskaźniki. Po dokonaniu oceny uzyskanych danych liczbowych można wnioskować o dostępnych zaletach i wadach ocenianych obiektów. Następnie następuje aktywna konsolidacja pozytywów i aktywna praca zaczyna eliminować uchybienia wykryte w toku analizy porównawczej.
