Znalezienie dobrego partnera biznesowego jest trudne. Wiele projektów biznesowych kończy się niepowodzeniem z powodu nieporozumień między partnerami. Jednak dużo łatwiej jest osiągnąć wysokie wyniki w zespole ludzi o podobnych poglądach, niż działając w pojedynkę.
Priorytety i wartości
Każda osoba ma swój własny zestaw wartości, samodzielnie ustala dla siebie priorytety i wyróżnia dla siebie te najważniejsze. Zanim znajdziesz sobie partnera biznesowego, musisz zdecydować, co jest dla Ciebie najcenniejsze, jakie priorytety stawiasz przede wszystkim? Niezwykle ważne jest, aby znaleźć wspólną płaszczyznę ze swoim partnerem. W nadchodzącej pracy możesz mieć wiele nieporozumień, a nawet konfliktów. Pamiętaj, że większość z nich nie dzieje się dlatego, że niektórzy z was się mylą, ale tylko dlatego, że do pewnych rzeczy przypisujecie różne znaczenia. Poszukaj partnera, który podziela Twoje poglądy i ma wspólne z Tobą priorytety.
wspólny cel
Wspólny cel jest niezbędny dla dobrego partnerstwa. Ty i Twój partner powinniście jasno określić, do czego dążycie, tworząc wspólne przedsięwzięcie, pomoże to uniknąć konfliktu interesów. Zwykła chęć osiągnięcia zysku nie może służyć jako wspólny cel. Partnerzy mogą mieć różne wyobrażenia na temat zysku, jego wielkości, podziału wśród udziałowców itp. Koniecznie dowiedz się, czy masz wspólny cel z potencjalnym partnerem, dowiedz się, co chce uzyskać ze wspólnego biznesu. Wspólna praca na ślepo bez omawiania wspólnych działań jest krótkowzroczna. Taki biznes prawie na pewno zakończy się niepowodzeniem.
Poświęcenie
Zaangażowanie w osiągnięcie celu może również wpłynąć na wydajność współpracy. Jeśli jesteś gotowy do pracy 12 godzin dziennie, a Twój partner w tym samym czasie poświęca na wspólny biznes tylko 5-6 godzin, może dojść do sytuacji konfliktowej między wami. Możesz mieć wrażenie, że Twój partner nie wywiązuje się ze swoich obowiązków właściwie. On oczywiście nie jest zobowiązany do pracy dokładnie tak samo, jak ty, ale między wami powinno być wzajemne zrozumienie i stała produktywna komunikacja dotycząca waszej wspólnej sprawy.
Okres współpracy
Bez względu na to, jak interesujący i opłacalny jest wspólny biznes, osobisty interes każdego z partnerów prawie zawsze przeważa nad ogólnym. Musisz być przygotowany na to, że jeden z partnerów wypadnie z biznesu, na przykład w celu samodzielnego dalszego rozwoju. Wybierając partnera biznesowego, z góry ustal z nim cele i horyzonty czasowe współpracy. Pozwoli Ci to ustalić jasny plan współpracy, a także przygotować strategię podziału biznesu po osiągnięciu wszystkich Twoich celów. Takie podejście do wyboru partnera pozwoli Ci zaoszczędzić sporo czasu, a także siły moralnej, jeśli chodzi o realizację wspólnego projektu.
