Kontrola to integralny proces w każdej produkcji, który pozwala śledzić nie tylko docelowe zużycie materiałów, ale także jakość pracy na wszystkich etapach. Im dokładniej i skrupulatnie prowadzona jest kontrola produkcji, tym lepsza jest praca pracowników. Przecież każdy zdaje sobie sprawę, że za małżeństwo lub niewłaściwe marnowanie materiałów może ponosić osobistą odpowiedzialność.
Czy to jest to konieczne
- - szczegółowy opis procesu technicznego;
- - asystenci z pokrewnych dziedzin działalności;
- - niezależny ekspert.
Instrukcje
Krok 1
Jeśli jesteś kierownikiem dużego sektora produkcyjnego lub prowadzisz całe przedsiębiorstwo, z pewnością potrzebujesz programu kontroli produkcji. Powodów takiej potrzeby jest kilka. Po pierwsze, złożoność i wieloetapowość procesu produkcyjnego pozwala pozbawionym skrupułów pracownikom przeprowadzać różne wybryki.
Krok 2
Po drugie, w przypadku wady, niezwykle trudno jest klientom znaleźć winowajców. każdy dział stara się przenieść odpowiedzialność na poprzedni link. A przy braku przejrzystego, dobrze naoliwionego schematu interakcji często niemożliwe jest ujawnienie prawdy.
Krok 3
Aby uniknąć tego rodzaju problemów, poinstruuj kierowników działów, aby sporządzili kompletny plan działania dla każdego pracownika. Na podstawie tego planu kierownicy terenowi powinni stworzyć listę prac, które wykonuje ten dział.
Krok 4
Ale główną zasadą biznesu jest nie ufać nikomu. Zaproś zewnętrznych ekspertów, aby ocenili jakość, wiarygodność i aktualność dostarczonych Ci dokumentów. Jest całkiem możliwe, że jeden z nieczystych szefów na liście pracy swojego działu wskaże coś zbędnego lub, przeciwnie, „uwolni się” od trudnych obowiązków.
Krok 5
Niektórzy z zaproszonych przez Ciebie specjalistów powinni bezpośrednio znać obszar produkcji, specyfikę pracy każdego warsztatu. Tylko to może zagwarantować obiektywny obraz rzeczy.
Krok 6
Po poprawieniu wszystkich list wykonanych prac przystąp do tworzenia jednej bazy danych. Jej głównym celem jest zapewnienie przejrzystości procesu produkcyjnego. Odtąd kontrola będzie prowadzona w dwóch kierunkach - spełnienie/niewypełnienie tych obowiązków oraz naruszenie/przestrzeganie przepisów wewnętrznych (obejmuje to ustalenie miejsca przechowywania surowców, wyrobów gotowych, narzędzi, zamówienia w pokój i na sąsiednich terytoriach itp.).
Krok 7
W efekcie powinieneś otrzymać szczegółowy opis wykazu prac wykonywanych przez pracowników oraz regulaminów wewnętrznych. Program kontroli produkcji powinien być tak zaprojektowany, aby każdy inspektor mógł w każdej chwili, zgodnie z niniejszą instrukcją, ocenić jakość pracy dowolnego działu.
