Steve Jobs to utalentowana, kreatywna osoba. Jego potencjał biznesowy jako top managera jednej z największych światowych korporacji również opiera się na tych cechach. Nie bez powodu mówią, że naprawdę utalentowana osoba jest utalentowana we wszystkim.
Instrukcje
Krok 1
Kariera Steve'a Jobsa w Apple jest bardzo niezwykła, podobnie jak prawdopodobnie sama osobowość tego człowieka. Jako ojciec założyciel Apple, Steve przez długi czas pozostawał w cieniu. Jeśli oczywiście geniusz w ogóle wie, czym jest cień. Tak czy inaczej, 22-latek, zawsze kudłaty i brudny Jobs, wyraźnie nie nadawał się na stanowisko dyrektora naczelnego renomowanej firmy. Nawet on sam to przyznał. Dlatego, gdy pojawiło się pytanie o dyrektora naczelnego, Steve zaproponował na to stanowisko znanego dyrektora firmy komputerowej, Johna Scully'ego.
Krok 2
Przez prawie dwa lata nowo mianowany dyrektor generalny wytrwał w obecności Jobsa w firmie. Ta ostatnia była przecież niezwykle niezależna i niezdyscyplinowana. Otwarcie wyrażał swoje opinie i kłócił się z szefem. W 1984 roku cierpliwość Scali'ego się skończyła i zwolnił Jobsa. Steve później określił to zwolnienie jako najbardziej satysfakcjonujące wydarzenie w jego życiu. A potem była tylko uraza, złość i rozczarowanie. Następnie Jobs zakłada własną, niezbyt udaną firmę, którą Apple sprzedaje kilka lat później. A kiedy Apple jest na skraju bankructwa na początku lat 90., ostatecznie na jego czele stoi Jobs.
Krok 3
„Chcesz dalej sprzedawać słodzoną wodę, czy pójdziesz ze mną i spróbujesz zmienić świat?” - zapytał Jobs tego samego nieszczęsnego Scully'ego, gdy odciągał go od konkurencji. To zdanie mówi wszystko. Steve od samego początku nie zamierzał tracić czasu na drobiazgi. Miał cel. Dobry gol. I ten cel niezmiennie służył mu jako przewodnik i stał się kluczem do jego sukcesu.
Krok 4
Jako top manager Apple Jobs podejmuje szereg decyzji, które są postrzegane przez otoczenie niezwykle niejednoznacznie. Wielu uważało je wówczas za bardzo wątpliwe i ryzykowne. Niemniej jednak dalsze wydarzenia potwierdziły swoją słuszność. Wiele z tych rozwiązań stało się klasykami marketingu i znajduje się w podręcznikach zarządzania.
Krok 5
Steve Jobs jako pierwszy docenił znaczenie reklamy wizerunkowej i opracował pośrednią strategię promocji. Udowodnił, że nietradycyjne narzędzia reklamowe, takie jak wycieki informacji i intrygi, sprawdzają się lepiej niż nawet najbardziej głośne reklamy.
Krok 6
Steve Jobs doskonale zdawał sobie również sprawę z tego, że sukces jego korporacji to nie tylko jego zasługa, ale tysiące inżynierów, programistów, projektantów i przywiązywał dużą wagę do doskonalenia swojego zespołu. Zdał sobie sprawę, że tylko kosztem niektórych, nawet najwyższych technologii, nie można osiągnąć wielkiego sukcesu. Musisz stworzyć świetne składniki, a następnie dobrze je zapakować. Aby to zrobić, musisz mieć kreatywne podejście do wszystkiego i dobry gust.
Krok 7
Geniusz komputerowy jako pierwszy doszedł do wniosku, że design nie powinien być elementem pomocniczym, ale integralną częścią głównej funkcji procesu produkcyjnego. „Problem z Microsoftem polega na tym, że nie mają gustu. W ogóle nie ma smaku. Nie myślą kreatywnie. Ich produkt nie ma kultury”- powiedział Jobs i podkreślił, że prawdziwy produkt musi być smaczny. „Zrobimy takie ikony na ekranie, że chcesz je polizać” – żartował kiedyś.
Krok 8
Steve Jobs był naprawdę kreatywny. I wymagał od innych kreatywnego podejścia do pracy. Jego zdaniem umiejętność tworzenia już dawno przestała być przywilejem tylko artystów i pisarzy. Do rozwiązywania nowych, niestandardowych zadań jest niezbędna inżynierom, programistom i projektantom.
Krok 9
Pod koniec życia Jobs przyznał, że głównym marzeniem i celem jego życia była idea – zmienić świat, łącząc wszystkie ludzkie społeczności na Ziemi, jednocząc ich potencjały. Ale, niestety, to marzenie nie miało się spełnić.„Problem w tym, że się zestarzałem i zdałem sobie sprawę, że innowacje technologiczne nie są w stanie naprawdę zmienić tego świata. Przepraszam, ale to prawda - podsumował gorzko geniusz komputerowy.
