Dobrze napisany biznesplan zakłada kompleksowy opis produktu, który ma wyprodukować nowo zorganizowane przedsiębiorstwo. Aby opis produktu zainteresował potencjalnych inwestorów, przy jego tworzeniu należy przestrzegać kilku prostych zasad.
Instrukcje
Krok 1
Określ charakter problemu, który konsumenci mogą rozwiązać za pomocą Twojego produktu. Pamiętaj, aby z wyprzedzeniem odnieść się do doświadczeń konkurencji i wskazać, jakie zasadniczo nowe sposoby i metody rozwiązania tego problemu możesz zaoferować konsumentom.
Krok 2
Proszę podać przykłady zastosowania tego produktu i przedstawić pozytywne wyniki testów. Zwróć szczególną uwagę na nowe technologie zastosowane w jego produkcji oraz kryteria wszechstronności produktu w różnych sytuacjach. Musi być zgodny ze wszystkimi przyjętymi normami produkcyjnymi i jakościowymi dla produktów z tego samego asortymentu.
Krok 3
Wskaż, na jakim etapie produkcji produkt jest aktualnie. Oczywiście największe zaufanie będą miały do produktów, które są na etapie prototypów czy nawet masowej produkcji. Ale czasami, szczęśliwym zbiegiem okoliczności, inwestorzy mogą zainteresować się gotowym projektem lub nawet pomysłem na produkt (zwłaszcza w dziedzinie wysokich technologii).
Krok 4
Dołącz przykładową instrukcję obsługi produktu do swojego biznesplanu. Opisz, jak będzie wyglądał serwis gwarancyjny i pogwarancyjny (lub inne formy wsparcia serwisowego).
Krok 5
Wskaż, czy jest miejsce na dalsze aktualizacje i ulepszenia tego produktu.
Krok 6
Jeżeli istnieje (lub jest wymagany) patent na ten produkt, a także licencja na jego produkcję, prosimy o zaznaczenie tego w opisie.
Krok 7
Przejrzyj metody i techniki wytwarzania i używania podobnych produktów konkurencji (jeśli istnieją). Opisz, jak konkurenci wyceniają Twoją linię produktów i jak konkurenci organizują swoje rynki.
Krok 8
W załączniku do tej sekcji umieść diagramy, wykresy, tabele i zdjęcia, aby potencjalni partnerzy biznesowi mogli wizualnie zapoznać się z Twoim produktem.
