Każdy udany biznes musi zacząć od planowania, a następnie badania rynku. Badanie rynku, jego segmentacja, opis najpotężniejszych i najciekawszych graczy – wszystko to z pewnością doprowadzi do zrozumienia jego miejsca. Sporządzanie portretu potencjalnego konsumenta, identyfikowanie preferencji grupy docelowej, motywacja, która nim kieruje przy zakupie konkretnego produktu - wszystko to również pomaga nie mylić się z wyborem kierunku.
Czy to jest to konieczne
- - Rejestracja osoby prawnej;
- - plan biznesowy;
- - plan marketingowy.
Instrukcje
Krok 1
Opracuj pomysł na biznes, czyli pomysł na biznes przyszłości. Musi być realistycznie wykonalna i nie może być sprzeczna z obowiązującym prawodawstwem. Są chwile, kiedy znajomi jednogłośnie mówią, że pomysł złamania grosza nie jest tego wart i że taki biznes nigdy w moim życiu nie będzie promowany. Ale jeśli jednocześnie my sami mamy pewność, że wszystko pójdzie dobrze, musimy działać. Jak mówi przysłowie: „Lepiej żałować tego, co zrobiłeś, niż tego, czego nie zrobiłeś”. Na przykład w Ameryce jest wiele odnoszących sukcesy firm, które robią rzeczy, o których my, trzeźwo myślący realiści, nawet nie śnilibyśmy. Tylko jeden przykład: firma produkująca peruki dla kotów osiągnęła w 2010 roku obroty w wysokości 1,4 miliona dolarów. Innymi słowy, bez względu na to, jak absurdalnie brzmi Twój pomysł, jeśli jest prawidłowo zaprojektowany, właściwie promowany i prezentowany grupie docelowej we właściwym czasie i we właściwym miejscu, stworzyłeś odnoszący sukcesy biznes.
Krok 2
Zrób biznesplan. Niezależnie od tego, co Twoja firma zamierza produkować lub sprzedawać, liczby powinny być w centrum przyszłego biznesu. Biznesplan zawsze zaczyna się od części opisowej, której algorytm może wyglądać tak: produkt lub usługa – grupa docelowa – po co jej to potrzebne – po co ją od Ciebie kupi. Po udzieleniu odpowiedzi na te pytania przejdź do części produkcyjnej. W nim opisz, jakie zasoby (finansowe, ludzkie itp.) są potrzebne do rozpoczęcia produkcji lub rozpoczęcia działalności. Trzecia część ma charakter finansowy, odzwierciedla koszty stałe i zmienne, szacowany zysk ze sprzedaży jednego produktu lub usługi, zysk brutto itp. W nim również uwzględnij obliczenie wyjścia do progu rentowności.
Krok 3
Zarejestruj osobę prawną. W zależności od rodzaju działalności, którą wybierzesz, wynajmij powierzchnię biurową lub produkcyjną. W razie potrzeby uzyskaj pozwolenia. Niektóre czynności wymagają dodatkowego licencjonowania. Decydując w kwestiach organizacyjnych, zatrudnij personel. Lepiej powierzyć to agencji rekrutacyjnej, która na całym świecie stara się zlecać rekrutację na zewnątrz. Z drugiej strony wszystko zależy od wielkości Twojej walizki. Dla dużych firm bardziej opłaca się stworzyć własny dział HR.
Krok 4
Opracuj plan marketingowy, który może również zawierać plan sprzedaży. Chociaż te dwa obszary nie są ze sobą połączone, są ze sobą tak ściśle powiązane, że w zasadzie można je łączyć pod pojęciem „marketingu”. Niezbędne jest, aby Twój plan zawierał sekcje dotyczące reklamy, PR, programów lojalnościowych, a także bezpośrednio sprzedaży. Jeśli wszystko zostanie wykonane poprawnie, sukces jest gwarantowany.
