Niektórzy pracodawcy są zmuszeni obniżać wynagrodzenia dla swoich pracowników, na przykład, aby uniknąć upadku firmy. Ale jak to udokumentować? Rzeczywiście, zgodnie z Kodeksem pracy, pogorszenie warunków pracy pociąga za sobą pewne problemy ze strony inspekcji pracy.
Instrukcje
Krok 1
Pierwszą rzeczą, którą powinieneś zrobić w przypadku obniżenia wynagrodzenia, jest powiadomienie pracownika na piśmie, ale musi to nastąpić z dwumiesięcznym wyprzedzeniem. Pamiętaj również o wyjaśnieniu przyczyn, które doprowadziły do tej sytuacji.
Krok 2
Następnie musi napisać oświadczenie skierowane do kierownika, że zgadza się na obniżenie płac.
Krok 3
Następnie wprowadź zmiany w umowie o pracę za pomocą umowy uzupełniającej. Wskaż w nim również przyczyny i nowe warunki. Na przykład, możesz nakazać usunięcie wszelkich obowiązków z tego pracownika (prowadzenie dokumentacji, obsługa biurowa itp.). Możliwe jest również obniżenie wynagrodzenia na podstawie krótszego dnia pracy.
Krok 4
Sporządź dodatkową umowę w dwóch egzemplarzach, jedną z nich trzymaj w rękach, a drugą przekaż pracownikowi. Dokument ten musi być opatrzony podpisami obu stron, a także pieczęcią organizacji. Z reguły ta metoda obniżania wynagrodzeń jest zbyt ryzykowna. Pracownik może pozwać za pogorszenie warunków pracy, wtedy będziesz musiał przywrócić poprzednie zarobki i ewentualnie zapłacić jakąś rekompensatę materialną.
Krok 5
Niektóre organizacje wykorzystują degradacje do obniżania płac. Oznacza to, że możesz zaoferować pracownikowi inne wolne stanowisko, zmniejszając w ten sposób poprzednie. Należy to również zrobić w formie zawiadomienia, a później należy sporządzić dodatkowe porozumienie.
Krok 6
Jeśli nie ma wolnych miejsc, jest wyjście. Zwalniasz pracownika, później tworzysz podobne stanowisko w tabeli kadrowej, ale z niższą pensją, i ponownie zatrudniasz pracownika.
Krok 7
Oczywiście wszystkie powyższe procedury należy wykonywać tylko za zgodą samego pracownika. W ostateczności, jeśli się nie zgodzi i nie możesz zapewnić mu takiej pensji, możesz go zwolnić, zmniejszając jego stanowisko.
Krok 8
W przypadku jakiegokolwiek ruchu wśród personelu, sporządź polecenie zmiany tabeli personelu. Potem też to zmień.
