Ocena konkurencyjności przedsiębiorstwa to określenie efektywności zarządzania, wykorzystania zasobów produkcyjnych, pracy i ekonomicznych oraz porównanie uzyskanych wyników z podobnymi wskaźnikami konkurentów. Najczęściej konkurencyjność oblicza się przy sporządzaniu biznesplanów dotyczących udzielania pożyczek i przyciągania inwestycji.
Instrukcje
Krok 1
Konkurencyjność określa się na podstawie wielu czynników, ale najbardziej obiektywny wynik dają matematyczne metody oceny, czyli wyliczenie współczynników i porównanie ich ze średnią branżową. Współczynnik konkurencyjności jest sumą współczynników jego składowych: sprawności operacyjnej i pozycjonowania strategicznego.
Krok 2
Efektywność operacyjna to najlepszy wynik działań organizacji wśród konkurentów. Ustala się go na podstawie analizy prowadzenia określonych rodzajów działalności i charakteryzuje się zyskiem uzyskiwanym z produkcji i sprzedaży produktów. Ocenia się ją poprzez porównanie obliczonej wartości dla danego przedsiębiorstwa ze średnią dla próby, czyli średnią branżową.
Krok 3
Oblicz efektywność operacyjną organizacji, dzieląc przychody bilansowe bez VAT przez koszt własny. Następnie oblicz sprawność operacyjną próbki, korzystając ze wzoru:
Wydajność operacyjna na próbkę = Przychód na próbkę / Koszt na próbkę.
Następnie określ współczynnik efektywności operacyjnej: uzyskaną wartość o przedsiębiorstwie podziel przez wskaźnik dla próby.
Krok 4
Pozycjonowanie strategiczne - prowadzenie działań różniących się od konkurencji zarówno charakterem, jak i unikatowością stosowanych technologii, zapewniających stabilny udział w rynku, który stanowi podstawę oceny. Oblicz udział w rynku jako stosunek przychodów firmy do wielkości rynku i porównaj wynik z udziałem w rynku dla próby.
Krok 5
Pozycjonowanie firmy na rynku należy rozpatrywać dynamicznie, dlatego dla obiektywnej oceny należy określić wskaźniki zmian wielkości przychodów organizacji, przychodów dla próby w stosunku do poprzedniego okresu, dzieląc wskaźniki przychodów przez podobne wartości z poprzedniego roku.
Krok 6
Oblicz współczynnik pozycjonowania strategicznego: podziel wskaźnik zmiany wielkości przychodów przedsiębiorstwa przez wskaźnik dla próby i wyodrębnij pierwiastek kwadratowy z ilorazu.
Krok 7
Na koniec oblicz wskaźnik konkurencyjności na podstawie sumy wskaźników efektywności operacyjnej i pozycjonowania strategicznego. Wartość większa od 1 oznacza wysoką konkurencyjność przedsiębiorstwa, równą 1 - podobnie jak w przypadku innych przedsiębiorstw z branży, a przy wskaźniku mniejszym od 1 - niską.
