Konkurencja stanowi zachętę do samodoskonalenia. Kiedy widzisz, co robią i jak robią Twoi rywale, możesz ocenić, w jaki sposób Twój biznes spełnia potrzeby klientów, czy jest szanowany i porównywalny pod względem siły z ich działaniami.
Instrukcje
Krok 1
Nigdy nie trać z oczu konkurencji. Zawsze powinieneś wiedzieć, czym się zajmują, jakie produkują, w jakich wystawach biorą udział itp. Wykorzystaj każdą okazję, która pozwoli ci dowiedzieć się nowych informacji o przeciwnikach. Koniecznie monitoruj media pod kątem publikacji artykułów związanych z działalnością konkurencyjnych firm.
Krok 2
Analizuj informacje o swoich przeciwnikach z różnych źródeł. Nawet jeśli usługa monitorowania jest idealnie ustanowiona, straci całe swoje znaczenie, jeśli otrzymane informacje nie zostaną odpowiednio przeanalizowane. Znajdź mocne i słabe strony swoich konkurentów. Zastanów się, jak to może pomóc Ci w dalszym planowaniu rozwoju Twojego biznesu.
Krok 3
Bądź na bieżąco z konkurencją. Jeśli zauważysz, że wypuścili produkt, którego nie ma w Twoim składzie, spróbuj nadrobić zaległości. Wiele firm po prostu produkuje analog, ale nie zawsze jest to racjonalna i profesjonalna decyzja. Zaoferuj swoim klientom coś nowego, coś, o czym nie pomyśleli konkurenci.
Krok 4
Nie obrażaj konkurentów w żaden sposób, komunikując się z osobami trzecimi, zwłaszcza z potencjalnymi klientami i mediami. Wskazuje to jedynie na twoją niekompetencję.
Krok 5
Komunikując się osobiście z przedstawicielami firm konkurencyjnych, przestrzegaj wszystkich zasad etykiety biznesowej. Nie próbuj zastanawiać się, kto jest lepszy. Nie doprowadzi to do niczego dobrego.
Krok 6
Uzgodnij z konkurentami „zasady gry”. Oczywiście biznes jest rzeczą absolutnie nieprzewidywalną, ale możesz określić ramy, poza które ani Ty, ani Twoi rywale nie powinniście wykraczać w toku swoich działań.
