Program rozwoju instytucji jest jak biznesplan. Tylko opisuje nie tylko pozycje wydatków i przychodów, ale także etapy, przez które musi przejść firma, aby osiągnąć zamierzony cel, a także metody, które planuje zastosować.
Czy to jest to konieczne
Program Microsoft Power Point
Instrukcje
Krok 1
Aby napisać program rozwoju instytucji, opracuj podstawowe cele swojej organizacji. Na przykład może to być świadczenie usług wysokiej jakości i pewien zysk. Zastanów się, co należy zrobić, aby osiągnąć te cele.
Krok 2
Wymień główne etapy realizacji głównych celów firmy punkt po punkcie. Uwzględnij tam wszystko: rekrutację profesjonalnej kadry, analizę konkurencji, badania marketingowe potrzeb odbiorców klientów, podnoszenie jakości usług czy wprowadzanie nowych technologii.
Krok 3
Jeśli Twoja instytucja już istnieje, poproś liderów wszystkich obszarów o przesłanie życzeń dotyczących rozwoju firmy. Pomoże Ci to zrozumieć rzeczywiste potrzeby działów, jak poprawić ich wydajność i jak działać, aby osiągnąć główne cele. Najprawdopodobniej podczas tej ankiety zostaną wyjaśnione dodatkowe (drugorzędne) cele, a nawet pojawi się inny główny. Pamiętaj, aby uwzględnić je w programie rozwoju.
Krok 4
Po nakreśleniu celów i etapów ich realizacji przejdź do metod. Kwalifikacje pracowników możesz podnosić poprzez szkolenia. Popraw motywację - wprowadzając bonusy. Analiza konkurencji pomoże Ci dowiedzieć się, jak zmodyfikować produkt lub usługę, aby wydatek był mniejszy, a dochód większy. Dla każdego etapu zawartego w programie rozwojowym wskaż jak najwięcej metod. Jeśli masz szczęście i pierwsze się powiedzie, reszta nie będzie potrzebna. W przeciwnym razie będziesz mieć kilka dodatkowych opcji rozwiązania problemu.
