Zmienność dochodów jest kosztowna dla organizacji. Rzeczywiście, w każdym razie konieczne jest utrzymanie aparatu zarządzania, nieruchomości i innych niewykorzystanych zasobów. Aby rozwiązać ten problem, trzeba stworzyć nowe strumienie dochodów.
Instrukcje
Krok 1
Zidentyfikuj okresy boomu i krachu swojego obecnego źródła dochodu. Przyczyną spadku mogą być sezonowe zmiany popytu. Artykuły papiernicze są coraz aktywniej sprzedawane przed rokiem szkolnym. Czekoladki najlepiej kupować zimą. Zapotrzebowanie na materiały budowlane wzrasta od wiosny do jesieni itp.
Krok 2
Policz liczbę projektów potrzebnych do zrównoważenia spadków. Jeśli można stworzyć dodatkowe strumienie przychodów, które generują przepływy pieniężne w okresie spowolnienia, całkowity dochód z projektu będzie stabilny przez cały rok. Konieczne jest dobranie różnych rodzajów towarów/usług, aby nie doszło do nakładania się recesji w ciągu jakiegoś miesiąca. Najlepiej byłoby, gdyby istniała synergia między wszystkimi obszarami działalności. Możesz wykorzystać część powierzchni magazynowej lub biurowej oraz inne zasoby, co przełoży się na niższe koszty.
Krok 3
Znajdź w swojej organizacji asystentów odpowiedzialnych za nowe projekty. Potrzebujemy liderów, którzy potrafią od zera obrać nowe kierunki i w razie potrzeby zastąpić się nawzajem. Aby osiągnąć stabilność, wiele projektów nie powinno zależeć od jednej osoby. Zbuduj system, który działa bez Twojego udziału.
Krok 4
Stwórz harmonogram uruchamiania nowych linii biznesowych. Zwróć uwagę na planowanie przepływów pieniężnych, aby nowe projekty otrzymywały finansowanie na czas. W przeciwnym razie pomysł nie zostanie zrealizowany.
Krok 5
Monitoruj kluczowe metryki, aby uniknąć krytycznych rozbieżności. W przypadku pomyślnej realizacji planu sporządzonego w kroku czwartym, recesje i wzrosty rentowności z różnych rodzajów działalności będą się na siebie nakładać. Zmniejszy to marnotrawstwo zasobów na przestoje, a problem stabilności zostanie rozwiązany.
