Budżet to system podziału dochodów i wydatków przedsiębiorstwa. Idealna sytuacja ma miejsce, gdy jest zbilansowana, czyli nie ma deficytu (niedoboru) lub nadwyżki (nadwyżki) pomiędzy dostępnymi źródłami finansowania a kierunkami wykorzystania środków.
Instrukcje
Krok 1
Aby osiągnąć zrównoważony budżet, trzeba znaleźć optymalny stosunek wyników finansowych firmy. Jednocześnie konieczne jest przestrzeganie poniższych kryteriów, aby osiągnąć planowany zysk i rentowność.
Krok 2
Po pierwsze, budżet nie powinien być deficytowy. Wszelkie dochody z działalności przedsiębiorstwa powinny pokrywać wydatki bieżące, w tym na spłatę zewnętrznych źródeł finansowania (kredyty i pożyczki), a także zapewniać pokrycie nieplanowanych płatności w przypadku opóźnień w rozliczeniach z kontrahentami.
Krok 3
Po drugie, należy wziąć pod uwagę stopę zwrotu, jaką planują właściciele firmy, a także możliwość wypuszczania nowych produktów lub wprowadzania linii technologicznych, a w konsekwencji odrzucenie zysków firmy. Dodatkowo przy bilansowaniu budżetu należy wziąć pod uwagę długofalową strategię rozwoju firmy.
Krok 4
Aby budżet był zgodny z powyższymi kryteriami, możesz użyć poniższego algorytmu. Przede wszystkim opracowywany jest schemat, w którym standardowo akceptowane są warunki pracy firmy. W takim przypadku określa się wielkość sprzedaży, metody rozliczeń z kontrahentami, a także wysokość zysku i rentowności w oparciu o ich najbardziej realistyczne wskaźniki.
Krok 5
Następnie weryfikowane są metody rozliczeń u dostawców i odbiorców i wybierany jest najefektywniejszy, uwzględniający wszelkie możliwe rabaty i narzuty. A także ustalany jest system rozliczeń z kontrahentami (przed lub po wysyłce towaru).
Krok 6
Ponadto ustalany i zatwierdzany jest zrównoważony budżet. Na jej podstawie kształtowana jest polityka kredytowa firmy, a wszystkie umowy z partnerami zawierane są zgodnie z nią.
